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RE: 역량진단 어떻게 하고 계신가요?

결국은 사람의 일인지라.
내 사람을 잘 키우는게 문제인거죠..
사람이 잘 한다고 해서.. 무조건 관리자로 커리어패스를 바꾸는 것도 문제인거 같고..
일은 잘하지만, 사람간의 관계를 잘 풀지 못하는 사람들이 더 많은 현실인거 같습니다.

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얼마전 읽은 글 중, 리더역할을 할 능력을 갖춘 이가 30% 정도라고 하더군요. 대부분 리더직 수행할 역량이 되지 않은 채로 리더가 된다고. 그래서 조직에서는 조용한 퇴사가 아닌 "조용한 해고"가 더 문제라고요. 시대가 바뀌고 있는데, 늘 준비는 되어 있지 않고... 그렇습니다.

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