Domingo de cotinaeducative: Conoce la metodologia agil SCRUM

carlos7magnat (69)Venezuelan Friend/L1:✅in Comunidad Latina • last year

Feliz domingo cotina. Un saludo desde el Zulia a todos. En este domingo de cotinaeducative vuelvo y lo haré para hablar sobre una metodología ágil de manejo de proyectos que utilizo en el ámbito laboral y que últimamente estoy manejando, esta es el SCRUM.

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Como ya he mencionado en varios post pertenezco a una organización que se llama AIESEC. Dentro de esta organización tengo el rol de presidente hasta el 31 de enero del 2024. Tengo casi 4 años aquí y ha sido una oportunidad increíble para crecer como persona.

Dentro de esta organización constantemente se nos está educando lo cual es muy bueno a nivel profesional. Dentro de toda esta educación también está el manejo de proyectos y sus diferentes metodologías.

Una de las metodologías ágiles más famosas es el SCRUM que es un marco de trabajo de manejo de proyectos para garantizar el cumplimiento de objetivos y metas en un periodo de tiempo específico.

SCRUM es muy popular en el mundo laboral, sobre todo en el mundo del desarrollo de software que es de donde proviene. SCRUM fue inventado en la época de los 90 cuando el desarrollo web estaba en sus inicios y necesitaban agilizar este proceso.

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Un grupo de ingenieros de software de renombre inventó el SCRUM, que luego se convertiría en la forma de manejar proyectos de los desarrolladores por excelencia. Sin embargo este marco de trabajo se puede aplicar a muchas áreas debido alta utilidad y eficacia.

El enfoque de SCRUM se orienta a la colaboración, la adaptabilidad y la entrega temprana de resultados de diferentes tamaños y dificultades. SCRUM funciona mediante periodos de tiempo cortos y enfocados denominados sprint.

Un sprint es un periodo de tiempo en el que se traza una meta y se trabaja de forma enfocada hasta lograrla. Al final del sprint se toman notas, se adapta el trabajo y se vuelve a la carga hasta que se logra el objetivo.

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SCRUM se basa en tres pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación. Cada una juega un rol fundamental para el desarrollo del mismo. Algo a resaltar del SCRUM es que los errores son parte fundamental para mejorar continuamente y adaptarse.

Dentro del equipo de SCRUM resaltan algunos roles como el Product Owner que es quien establece los objetivos y ayuda con el análisis luego de cada sprint. El SCRUM Master que es quien vela por que todos los pasos del SCRUM se están cumpliendo y ser coach de necesitarlo.

Por último está el equipo de desarrollo que es el encargado de llevar a cabo los sprint y el cumplimiento de objetivos. Cada rol es fundamental para que el SCRUM se lleve a cabo correctamente.

SCRUM es una metodología muy buena que te permite alcanzar buenos resultados y trabajar enfocado a mejora constante y la adaptación de un producto. SCRUM es utilizado por muchísimas empresas alrededor del mundo.

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Incluso existen personas que trabajan como especialistas en la implementación de SCRUM en proyectos y ganan un dineral. Recuerdo que mi ex de hace 2 años ella trabajaba remoto y en su equipo había un coach de SCRUM que se llamaba Evans.

Pues Evans era el que más ganaba de todos ellos y el que menos trabajaba. Según ella evans solo les echaba un ojo de vez en cuando y los corregía, pero mas nada y todo remoto. Qué maravilla. Sin embargo Evans era muy bueno en lo que hacía y que cobrara esa cantidad no era casualidad.

Desde hace un tiempo he venido investigando sobre esta metodología y me gusta mucho. Me planteo ser experto en el tema en un futuro cercano. Esta fue mi entrada para este día de educación en cotina.