Liderazgo y trabajo en equipo: ¿Es posible el equilibrio?

Un liderazgo efectivo es aquel que se enfoca en que los miembros del equipo hagan lo correcto a través de pautas, políticas y reglas bien definidas. Esto permitirá mantener un trabajo en equipo en equilibrio y un resultado óptimo en cuanto a los resultados deseados.
Un líder es capaz de llevar a su equipo de trabajo al éxito, pero también puede ser un factor de desequilibrio y es posible que pueda causar un impacto negativo en el grupo. De allí la importancia de saber identificar a la persona que puede tomar el rol de líder que pueda lograr las metas de la empresa.

El bienestar y la armonía son determinantes para lograr un equilibrio

Como ya lo hablamos, un líder debe ser determinado al momento de establecer las normas para lograr las metas propuestas, pero el grupo necesita tener armonía para poder funcionar de manera exitosa. El líder debe fungir como jefe que inspire respeto, pero también debe ser accesible, es un asunto de equilibrio.

La mayoría de las organizaciones trabajan bajo un esquema de jerarquías, sin embargo, la relación líder y trabajo está cambiando, debido a que una mayor productividad está asociada al bienestar que sientan los empleados dentro de la organización. Si cada uno de ellos es reconocido en su justa medida por su trabajo, su interacción será mejor.

Muchas veces el liderazgo afecta el trabajo en equipo, cuando no se permite a los miembros del equipo usar su creatividad y ser más participativos en los proyectos. Está claro que el líder debe plantear las reglas del juego, para predecir el resultado, pero también debe ser flexible para que los empleados puedan aportar nuevas soluciones.

Concordia entre el liderazgo y el trabajo en equipo

Es probable que algunos piensen que combinar dos o más tipos de liderazgo, no es posible, pero sí se puede conseguir un equilibrio que aporte un buen resultado. La idea es encontrar la forma de fijar pautas y políticas bien definidas, pero en un ambiente de pensamiento abierto y participativo, donde los miembros del equipo puedan tomar algunas decisiones.
Para lograr un trabajo en equipo en equilibrio, se pueden tomar ciertas acciones que ayuden a obtener los resultados deseados.

• Definir objetivos del equipo de manera clara y sin ambigüedades.
• Mantener la motivación para el trabajo en equipo.
• Incluir nuevos proyectos que impliquen nuevos desafíos.
• Fomentar la participación de los miembros del equipo en tareas importantes donde se pueda desempeñar con autonomía.

¿Cómo crear un equipo de trabajo equilibrado?

Un equipo de trabajo pasa mucho tiempo junto, me atrevería a decir que interactúan más entre ellos que con su propia familia. Para hacer que esta relación sea agradable y enriquecedora necesita de un buen líder y de una dinámica especial.
Esto no sólo mejoraría el ambiente de trabajo, también aumenta la productividad debido a que se reduce el estrés y la competitividad. Formar un buen equipo de trabajo tiene que ver con la toma de algunas acciones.

Designar un líder positivo

Al escoger un líder humilde y con empatía que le permita aceptar sugerencias, reconocer sus errores y estar dispuesto a escuchar y a dar consejos. Un líder positivo es capaz de mantener una comunicación fluida y deja abierta la puerta para que los miembros del grupo confíen en el.

Crear lazos fuertes dentro del grupo de trabajo

Al establecer lazos entre los miembros del equipo desde un punto de vista personal. Crear espacios para conocerse e intercambiar experiencias, permite que sepan lo que los puede afectar en un momento determinado y tener empatía.

Celebrar cumpleaños u otras ocasiones especiales puede generar camaradería, lo que a la postre servirá como motivación para el trabajo en equipo, debido a que las personas llegan a desarrollar nexos de aprecio que van más allá de lo meramente profesional.

Soy Marcos DK, artista, game developer, líder del Guild 3DK Render en WAX Blockchain (Top21 Block Producer) y Steem Witness. Si te gusta mi contenido apóyame con un voto como witness:

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