管理三支柱

商业的本质是一项团队运动，不是狭义的某个公司内部或部门活动，更像是公司运作中所有可能涉及的环节，以及在此框架下资源整合与协同作业。而公司、团队、员工则是管理的三大支柱，它们相互作用，彼此成就。
管理支柱之一是公司，好的公司是一个让每个员工都感到幸福的地方。公司需要职能部门协同，那需要协同什么？使命、行动和结果。“使命”决定了一个公司的终点；“行动”决定了员工思考、探索、沟通和做事的方式；“结果”决定了整个过程的顺利推进。
管理支柱之二是团队，好的团队是创造增长的引擎。那么如何领导好一个团队？体谅下属，时刻提醒自己要有同理心，换位思考，尊重是基础；让每个人理解公司的理念，做首席解释官，传达是方式；为下属前进的道路扫清障碍，共赢是目标；保证下属工作快乐，毕竟工作是生活一部分，心情是保障。还要做好与员工的沟通谈话，帮助员工解决问题，建立真正的信任。
管理支柱之三是员工，追求完美，平衡人生。我认为工作生活的本质都是追求成就感，比如工作不仅是完成任务，而是超额完成，勇于承担艰难的任务。不去挑战就不知道自己的制高点在哪里，就无法达到自己心目中的位置。同时，也要找到一个支持者，可能是你的家人、朋友、同事，因为有时候真的可能需要找个人来倾诉与宣泄，也能学习他人闪光点。爱人者，人恒爱之。