管理三支柱

in STEEM CN/中文4 months ago

商业的本质是一项团队运动,不是狭义的某个公司内部或部门活动,更像是公司运作中所有可能涉及的环节,以及在此框架下资源整合与协同作业。而公司、团队、员工则是管理的三大支柱,它们相互作用,彼此成就。
管理支柱之一是公司,好的公司是一个让每个员工都感到幸福的地方。公司需要职能部门协同,那需要协同什么?使命、行动和结果。“使命”决定了一个公司的终点;“行动”决定了员工思考、探索、沟通和做事的方式;“结果”决定了整个过程的顺利推进。
管理支柱之二是团队,好的团队是创造增长的引擎。那么如何领导好一个团队?体谅下属,时刻提醒自己要有同理心,换位思考,尊重是基础;让每个人理解公司的理念,做首席解释官,传达是方式;为下属前进的道路扫清障碍,共赢是目标;保证下属工作快乐,毕竟工作是生活一部分,心情是保障。还要做好与员工的沟通谈话,帮助员工解决问题,建立真正的信任。
管理支柱之三是员工,追求完美,平衡人生。我认为工作生活的本质都是追求成就感,比如工作不仅是完成任务,而是超额完成,勇于承担艰难的任务。不去挑战就不知道自己的制高点在哪里,就无法达到自己心目中的位置。同时,也要找到一个支持者,可能是你的家人、朋友、同事,因为有时候真的可能需要找个人来倾诉与宣泄,也能学习他人闪光点。爱人者,人恒爱之。