Saludos Amigos Steemians; Mis mejores deseos para Ustedes

Esta semana si tengo la oportunidad de participar en este interesante Desafío en el cual aprendemos Tips que pueden mejorar nuestro rol como personal docente.
En esta Oportunidad basado en la Gerencia Educativa.
Desarrollando la Tarea;

1-Describa el caso.

La U.E.N "Puente Guarico" es una Institución Educativa que atiende desde inicial hasta media general; ubicada en una zona rural, tiene una particularidad en cuanto a su atención que se divide en cuatro espacios educativos ubicados en comunidades todas Rurales en su mayoría (3 espacios) son de difícil acceso.

Planificacion
Los primeros días del año escolar aún los estudiantes no se han incorporado los docentes se reúnen a realizar el P.E.I.C que es la Proyecto Educativo Integral Comunitario, en el mismo se establece las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Oportunidades de todos los espacios, a fin de establecer una planificación a nivel Pedagógico a nuestro estudiantes la cual es adecuada según el nivel educativo por cada Docente/ Profesor.

Organizacion se cuenta con una estructura un organigrama, en donde se establecen las funciones pero mayormente en directivo prefiere realizar el mismo, un sin fin de tareas; aunado a que no se encuentra atento en cuanto a las relaciones interpersonales del personal a cargo Se podría decir que agudiza la diferencia en cuanto la atención a los estudiantes y por ende la rivalidad entre maestros y profesores.

Dirigente al personal se le Recuerda la entrega de los recaudos administrativos y pedagógicos plan semanal se reúne cada cierto tiempo para conversar sobre el trabajo a realizar pero no motivado su personal no generan actividades en proayudar las relaciones interpersonales.

Implementando Se realiza con regularidad la recopilación de las planificaciones y de todo en cuanto al ministerio y zona educativa del estado de manera muy apresurada solicita esto es una constante en nuestro país) limita al personal en cuanto a plantear o ejecutar posibles soluciones a problemáticas.

_Controlador se encarga de monitorear sobre todo el resultado del trabajo en el aula y de actividades grupales asignadas por políticas del Ministerio

_{Fotografia Editada con mi Celular Samsung por @sol02}

2- Identifique los problemas de gestión que ocurrieron.

_El organigrama está establecido pero varios integrantes no cumplen con sus funciones y a veces el directivo pretende el solo encargarse de todo lo administrativo, resultados pedagógico y lo Financiero.

_ actividades pedagógicas de improvisto que atrasan o cambian constantemente la planificación pautada

_Interrelaciones laborables

_Falta de recursos en el aula en cuanto a material escolar e implementos de limpieza Igualmente deterioro en baños parque infantil cancha y cercas perimetrales de la institución.

3-Analizar las causas utilizando las funciones de gestión educativa que hemos conocido hasta ahora.

Al analizar las causas comparándolas con las correctas funciones de gestión educativa se puede determinar fallas en la organización ya que una vez establecidas cada integrante debe de cumplir su rol y él gerente debe de delegar funciones para un trabajo más unificado equitativo y así abordar todas las problemáticas

El gerente no está dirigiendo adecuadamente al personal falta de motivación y en busca de alternativas como talleres asesorías para mejorar las relaciones entre su personal

Implementar estrategias en pro a beneficios de la institución en cuanto encontrar alternativas para recaudar fondos y cubrir las deficiencias en materiales y reparación de la infraestructura de los diversos espacios.

_{Compañeras de trabajo por @sol02}

4-Cuál cree usted que es la solución correcta al problema?

Primeramente el gerente debe delegar funciones para abordar todas las problemáticas que presenta la institución; tanto a nivel de infraestructura, falta de recursos y adecuadas relaciones interpersonales entre el personal en vez de tratar de abordar el solo las problemáticas y estar realizando comentarios que agudizan las tensiones laborales,! en vez de intervenir o Buscar especialistas en pro a las mejoras de estas relaciones ya que al tener un personal en buenas relaciones llenos de motivación que trabajen en unión para obtener mayores y mejores beneficios a la institución

Aplicar sanciones correspondientes al personal que no cumpla con su labor y no tratar de cubrir estas fallas.

Escuchar las posibles soluciones o estrategias para abordar las problemáticas encontradas en la institución tanto en aspectos Pedagógicos como en recaudar fondos para adquisición de material y/o reparación de infraestructura.

Todas estas mejoras en la Gerencia Educativa repercute en el Beneficio de la Institución al tener un personal que cumple sus funciones ,que se sienta cómodo Y motivado en su lugar de trabajo;
al sentirse escuchado que sus opiniones se tomen en cuenta de ser posibles/factibles llevarlas a cabo en equipo en pro de todos los beneficios/ mejoras de nuestra institución.
Al tener unos docentes activos, comodos, impartirán una mejor calidad en su enseñanza; Por ende tendremos estudiantes más felices, mejores preparados.
Al atender la necesidades de material y acondicionamiento de infraestructura se tendrá una institución con material, en buenas condiciones en donde provoque trabajar las horas de la jornada y las horas que sean necesarios en pro a los más importantes nuestros niños, niñas y jóvenes Estudiantes.

Hasta aca mi Participación de esta semana, espero cumplir con la Asignacion/Tarea,
me despido invitando a los amigos @astilem, @albaandreina, @gabrielagg, @mini80.

Las fotografías fueron captadas con mi Celular Samsung y foman parte de mi Galería personal

¡¡Agradecida por su Visita y Retroalimentación 💫 !!