长期那些开脑洞的就不说了啊，混合稳定币是必然要上的，是一个非常关键的构建长期生态的模块。这块是长期计划里最最最最重要的部分，混合型稳定币才是完全体。

选择的 DEX 平台都有向资产发行平台的方向发展，xDeFi 也会倾向于这个方向发展吗？
看到了很多好的平台做资产发行平台，会经常围观别家产品。如果参与去做资产发行平台的话，也许产品的模型出来会很快，但是不同用户组之间怎么交互？产品让不同用户群之间进行什么博弈？额外的可组合性风险？都需要深入思考。

不太可能就只搭建一个 IDO 平台，或者很可能就不去围绕平台做商业拓展和运营了。因为 IDO 平台有很多了，他们 marketing 能力很强，做得很好，有的是投资人和 FA 介绍的，聊了 2-3 个平台他们做的都挺好，合作就行了。

IDO 后续一个项目为了发展平稳，需要的服务更多，甚至还有模板化空间。经常在讨论的，有比较粗浅的理解和计划。然后也得参考 IDO 平台他们的意见，有时候说怎么整合一个产品，他们也蒙了...他们可能觉得整合场景不是真命题，推进就麻烦。

其实现在主要合作就是聊技术合作、模块整合，得给市场点时间感受下工具。对，与其说是优先合作，还不如说就认为这个阶段合作最合适，有个承前启后对新项目的服务。倾向于先技术整合，会出来很有意思的玩法，不一定需要全新的技术模块新开发。

有安排。还是先说现货为主，记得去年 11 月 HEGIC 做 LP 前后衍生品有一波小高潮，最后一些 LP 反应模型有点问题有点亏钱。的话还是觉饿现货必须先做好。衍生品模块不是为了设计衍生品而强行做衍生品，本身是衍生品工具公户，这个模块其实是服务于挖矿者调整仓位的。角色是对冲。所以衍生品的定位是「挖上矿的用户，还有疑虑，建议衍生品配合对冲」的路径。

说到吸引用户，因为大概知道 Deribit 的起步是很成功的（几年的一个期权交易市场 后面引入了期货），衍生品吸引高质量高净值专业化用户是第一点，界面信息量大、全面、专业比好看重要。其次，用辅助计算工具，这个 Deribit 也会围绕用户提供辅助指标，都是用户体验问题。衍生品最后还是要考虑「真正在乎的用户此刻要什么」
要信息给信息，要体验给体验。大概这样。北上深都有很专业的用户，衍生品产品要听他们去讲。不过期权流动性，以及买卖双方的博弈，是自己设计，大概 2-3 个月就出来了。可以关注。首先是散户，所以 eth 期权是买方。后面才考虑很多卖方，流动性的，改善产品。

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搭建一个 IDO 平台

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