Tres maneras de mejorar mi área local – Cumaná, Venezuela.

in GEMS4 years ago (edited)

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Imagen Propia. Panorámica de Cumaná - Venezuela.

Esta semana el equipo de @steemitblog en #the100daysofsteem propone un nuevo desafío muy interesante. Se trata de exponer 3 maneras de mejorar mi área local.


Me parece muy loable que a través de Steemit se pueda ver dónde vivimos y cómo vivimos o lo que es lo mismo, pero no igual, que Steemit se preocupe por los lugares donde habitamos.

Primero deseo señalar que este tipo de publicación me viene como anillo al dedo ya que soy profesional en el área de Planificación del Desarrollo Regional.

Yo vivo en la ciudad de Cumaná que está ubicada en el Estado Sucre (Nor-Este de Venezuela). Cumaná es una ciudad con muchísimos problemas; no obstante, para esta publicación voy a segmentar áreas de interés y a hacer las propuestas pertinentes para encontrar la mejor solución.

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Fuente de la imagen: Google Maps

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De acuerdo a diagnósticos previos, que he realizado en el área de planificación, el sector educativo y el sector salud son prioritarios para la comunidad cumanesa. Esos diagnósticos los obtuve aplicando la técnica de la Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y posteriormente la Matriz MIC-MAC que se refiere a un análisis estructural prospectivo de variables (Matriz de Impactos Cruzados – Multiplicación Aplicada a una Clasificación).


Obviamente, el trabajo de planificación no se hace de manera individual sino que requiere el aporte profesionalmente multidisciplinario y la participación de la sociedad.

Al realizar el vaciado de las variables en la Matriz Mic-Mac se pueden visualizar, en un eje de coordenadas, las variables autónomas, las variables reguladoras, las variables determinantes, las variables claves y las variables resultado. De esta manera se proyecta un modo explicativo de las variables para determinar los medios de actuación del problema.

Dicho esto, que puede resultar confuso porque estoy hablando de técnicas precisas de la planificación (es decir, hay que estudiar para entender los procedimientos), lo que interesa ver son las variables determinantes que se encontrarán en el cuadrante superior izquierdo de la gráfica final.

En resumen, el diagnóstico arrojó al sector educativo y al sector salud como determinantes para un desarrollo sostenible.

Por otra parte, Cumaná está localizada en la división territorial político-administrativa en el Municipio Sucre del Estado Sucre. Dentro de las competencias de los Municipios se encuentra el Aseo Urbano y ese precisamente es la última problemática que esbozaré en este trabajo.

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PROPUESTAS

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1.- ESCUELAS (Sector Educativo)

Todas las infraestructuras de las escuelas públicas de Cumaná están en franco deterioro. Es muy difícil abarcar todo lo que hay que hacer pero algo podemos hacer.

Soluciones

•Renovación de la infraestructura
•Dotación de Baños
•Dotación de materiales educativos para las aulas de clase
•Revisión exhaustiva del sistema eléctrico y dotación de los implementos necesarios para su funcionamiento
•Construcción de espacios para informática y dotación de los mismos
•Dotación de materiales educativos para las bibliotecas
•Revisión de espacio al aire libre para el desarrollo de actividades recreativas y culturales
•Dotación de implementos deportivos y reparación de canchas
•Revisión de los comedores escolares
•Ubicación de zonas al aire libre para convertirlas en jardines

Problemas

•Infraestructuras deterioradas
•Baños inexistentes o dañados
•Aulas sin equipamientos adecuados
•Sistema eléctrico ausente por vandalismo
•Falta de salones de informática
•Bibliotecas desactualizadas
•Pocos espacios culturales-recreativos
•Espacios deportivos precarios
Comedores insalubres
•Jardines inexistentes


Todo esto se puede lograr a través de la gestión con instituciones Estadales y en algunos casos con colaboración de las comunidades más cercanas a una determinada escuela.


Como la propuesta está vinculada a todas las escuelas públicas del Municipio Sucre considero que se debe trabajar por Parroquias para poder coordinar eficientemente el trabajo.

Un país que desee ir hacia el progreso debe tener escuelas adecuadas porque es desde allí que se formará la generación de relevo. La oportunidad de ofrecer una buena educación en los niños podría ser garante de una mejor ciudadanía.

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2.- CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL PEDIÁTRICO (Sector Salud)


El único hospital público de Cumaná se llama Hospital Universitario Antonio Patricio de Alcalá, en siglas HUAPA. Su entrada en funcionamiento data del año 1968 y está bajo la responsabilidad administrativa del Servicio Autónomo HUAPA y FUNDASALUD del Estado Sucre.


Actualmente, está colapsado en cuanto a infraestructura, equipos médicos-quirúrgicos, baños, insumos, laboratorios, equipo de quimio y radioterapia, y un sinfín de problemas.

Considero que para desahogar los servicios del hospital habría que construir otro hospital. Sin embargo, si se construye un hospital para una población específica, como un hospital pediátrico, toda la población migrará hacia ese lugar y mitigará las exigencias del HUAPA.

La construcción de un hospital no es nada fácil. Hay que elaborar un proyecto preciso para enviarlo al Banco Interamericano de Desarrollo y así poder obtener parte de los recursos financieros necesarios para esta meta.

También se debe incorporar ese proyecto en el Plan de la Nación para prever el financiamiento del Estado.

No es un sueño o algo imposible de lograr sino jamás se hubiese construido nada. Pero debe existir la voluntad política para lograr llevar a cabo esta gestión.

Un nuevo hospital, en este caso exclusivamente pediátrico y cubriendo todas las áreas médicas, permitirá a la ciudad de Cumaná mejorar en el servicio público de salud.

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3.- ASEO URBANO


Cumaná tiene un grave problema en la recolección, clasificación y disposición de los desechos sólidos. En pocas palabras, Cumaná está hundida en la basura. No existe una esquina donde no haya un vertedero improvisado de desechos sólidos. Mala política pública en esta área y pésima acción de la gente, pero ojo! estás acciones equivocadas de la población no es más que una reacción a la ineficiente gestión del aseo urbano.

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Imagen Propia. Esquina con bolsas de Basura sin recoger por el aseo urbano. Sector Centro Histórico de Cumaná - Venezuela.

Un cuento rápido y horrible: los camiones recolectores de basura se pasean por la ciudad con olores nauseabundos y dichos desechos son trasladados a un vertedero no controlado a cielo abierto.


El Municipio, que es el responsable del Aseo Urbano, tiene que invertir en unidades recolectoras nuevas y modernas. De igual manera, la frecuencia de trabajo de las unidades recolectoras debe ser más eficiente. No es posible que sea de mes a mes o de quince en quince días que pasa el camión de la basura. La frecuencia de recolección debe ser diaria.

En cuanto a la disposición de los desechos existen varias alternativas modernas y sustentables para no dañar al ambiente. La Cámara Municipal y la Comunidad cumanesa podemos ponernos de acuerdo en el método más adecuado que beneficie a la ciudad de Cumaná.

Es importante destacar que la comunidad tiene que aprender a clasificar sus desechos. Normalmente, en un mismo recipiente se colocan plásticos, botellas, desechos orgánicos, papel y desechos tóxicos como baterías, bombillos, etc., eso tiene que cambiar. Debemos aprender a clasificar y ubicar cada cosa en su lugar.

Con el trabajo y disposición de todos podemos sanear nuestra ciudad y hacerla sustentable.

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Muchas gracias por la lectura.
Me apasiona el tema de la planificación y el desarrollo local y sustentable; disculpen si me extendí demasiado.

Me encantaría conocer tu comentario.
¡Saludos infinitos!
Sort:  

Excelente trabajo, seria fascinante ver que tus propuestas llegasen a ser escuchadas y ejecutas...

La verdad es que en Venezuela los planificadores fuimos echados a un lado hace mucho tiempo. Todo se improvisa... bueno no todo; las propagandas del gobierno por televisión son bien realizadas para impactar y lo han logrado.

La planificación ahorra tiempo pero también requiere tiempo, inversión, flexibilidad para algunos cambios de ejecución y otros etc.

Siempre he tenido ánimo y entusiasmo en ejercer mi profesión y lo he logrado en el sector cultural-universitario.

En la administración pública los colegas me respetan y me piden opinión o asesoría pero como no me llevo con el gobierno actual, entonces pareciera que voy a reuniones secretas, y mi nombre no se debe ver por ninguna parte porque no soy del partido de gobierno.

Es una lástima que tantos planificadores excelentes que yo conozco y que pueden aportar mucho para el país sean echados a un lado por no ser políticos.

Creo que me extendí. Disculpa. Gracias por tu comentario y saludos @sughey

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