CONCURSO ESPACIO GERENCIAL! 30º. El Líder es Justo de @fjjrg en #steem-sir.lanka | Dependiendo de como se mire | Escrito original de @theatrorve | Jueves 25 03 2021 | #steem-sir.lanka

in Steem Sri Lanka4 years ago

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¡CONCURSO ESPACIO GERENCIAL! 30º. El Líder es Justo de @fjjrg en #steem-sir.lanka.

Dependiendo de como se mire

Escrito original de @theatrorve

Jueves 25 03 2021
#steem-sir.lanka

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Logo de mi autoría. Emoji creado en Bitmoji. Diagramación de mi autoría

La gerencia es un tema, que a mi parecer, es observado desde muchos puntos de vistas. Acá planteare dos de los que considero básicos. El punto de vista del Gerente y el punto de vista de los subalterno.

Desde el punto de vista del Gerente existen dos vertientes bastantes pronunciadas. El gerente tirano y el Gerente comprensivo.

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El primero gestiona la producción de su gerencia basado en una manera irrespetuosa e injusta sobre los empleados y obreros a su cargo.

Este tipo de Gerente no tiene ningún tipo de reparo en los problemas que pueda poseer la empresa o sus trabajadores ya que el único fin que busca es la producción de la empresa sin tomar en cuenta nada. Por lo general este tipo de ambiente laboral no consigue buenos resultados en la producción y solo logra crear un ambiente de trabajo pesado y con muchas discordias.

Hay una idea equivocada de que por ser Gerente y a la vez jefe se puede hacer lo que se quiera y pedir al personal que se hagan las cosas de la única manera que el considera sin escuchar las experiencias de los empleados que muchas veces pueden tener mas años de experiencia que el.

Por el contrario el gerente compresivo basa su éxito en tratar de mejorar las condiciones de la empresa y relacionado con el personal de trabajo. Para lograra este fin lleva un constante dialogo con todos los niveles de la producción para asi lograr un mejor funcionamiento de la misma.

Esta claro que para llegar a este éxito el Gerente debe de contar un un excelente equipo de trabajo que serán los lideres de cada proceso dentro de la empresa. Todos deben de manejar la misma forma e ideas que la cabeza de trabajo y llevar los planes de producción dese lo mas alto hasta el final de la cadena de producción.

Una vez, hablando con un cliente que ocupaba el cargo de Gerente de planta de una prestigiosa empresa trannacional ubicada en mi país, me confeso que el trabajo del gerente debía de llevarse de manera progresiva tratando de mantener un dialogo basado en el respeto hacia los empleados.

El verdadero gerente basa su éxito en esta idea fundamental, es capaz de escuchar sugerencias y tomarlas en cuanta si la ve como un medio mejor para desarrollar mas la producción. Es capaz de escuchar las exigencias laborales del personal bajo su mando y de compensar esas exigencias a medida que la empresa mejora su producción y por consiguiente sus ganancias.

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En cuanto la visión de los subalternos esta se puede dividir en dos constantes. El Empleado trabajador y el empleado quejón.

El primero por lo general ve al gerente como alguien que merece su respeto al ver recompensado el trabajo que desarrolla en la empresa. Desarrolla méritos para lograra esos objetivos laborales. Esta claro que el desempeño de este trabajador se basa en el trabajo arduo y no en una forma de adulación hacia el gerente.

Por el contrario el empleado quejón basa su visión negativa hacia el gerente básicamente por no hacer méritos para recibir recompensar laborales. Por lo general se convierte en una pieza inservible dentro de la maquinaria de la empresa y rompe por lo general la linea de producción de la empresa a no poseer un desempeño mínimo desea en la misma.

Considerar a un Gerente si es justo o no crea una respuesta que puede venir basada bajo estos 4 planteamientos antes expuestos. Hay que estar consiente de que para poder dar una respuesta definitiva para evaluar a un gerente se debe de ver y escuchar varios puntos de vista para luego expresar la conclusión.

Esta conclusión no puede estar basada unicamente el fin fin obtenido en la producción sino en todo el proceso y métodos empleados para conseguir la misma. Claro esta es mi punto de vista sobre el tema.

Quisiera invitar a los amigos @joyarub, @josevas217 y @franyeligonzales a que den su opinión sobre este tema.

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Hasta la próxima…

Si quieres conocerme un poco más visita mi publicación de presentación en Steem atreves de este enlace

Gracias a @fjjrg y @STEEM-SRI.LANKA por dejarme participar en este concurso.

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Una excelente propuesta amigo @theatrorve.

Proyectar los dos tipos de Líderes, el cohercitivo (negativo) y el participativo (comprensivo) es importante, ya que son dos estilos o posiciones para ejercer el liderazgo. Ambos casos los ha explicado muy bien y ejemplificado a la perfección.

En el caso de los colaboradores (el término subalterno se permite solo para instituciones castrenses entre militares, policías, bomberos, entre otros organismos de gobierno en cualquier país del mundo) ud señala los colaboradores trabajadores y los que se quejan todo el tiempo.

En el primer caso, el trabajador, basa su actividad en el trabajo efectivo, en cambio el "que se queja" se apoya en la negatividad de las actividades, sembrando discordia y con un nivel de producción por debajo del mínimo requerido, convirtiéndose así en una "pieza inservible".

El planteamiento de justicia, se basa en el deber ser, en el bien actuar. Todos deben trabajar o actuar por igual en pro de los objetivos de la organización, de esta manera recibir un trato "Justo" equivale a la relación esfuerzo-recompensa, donde los beneficios obtenidos son equivalentes a los esfuerzos realizados.

Participante # 05

Lo mas ironico de estas personas negativas es que en su menten creen que tienen la razon al actuar de esa manera y estan convencidos y tratan de converser a su entorno de que ellos actuan para un bien comun.

Muchas veces el trabajo en equipo, la produccion de la empresa, se afecta por ellos.

El gerente tiene la responsabilidad de detectar y solucionar de manera logica esta situacion. De alli sea el malo de la película.

Es alli donde el gerente se convierte en tirano. Hay veces esa tirania es parte de la personalidad del mismo y otras veces es atribuida por el empleado quejon o problematico.

Cuando el gerente logra la armonia en la maquinaria de producción la empresa esta destinada a evoluciionar de manera positiva alcanzando la proyección positiva deseada.

Es un tema que tiene mucha tela de donde cortar hablando coloquialmente a lo venezolano.

Gracias por leerme y por el apoyo.

Hasta la proxima...

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