¡CONCURSO ESPACIO GERENCIAL! 29º Entrega. El Líder se adapta a los cambios! 18 STEEM en premios. / Por @fjjrg en #STEEM-SRI.LANKA.

_{Lograr un cambio organizativo rápido es el segundo reto al que enfrentará el desarrollo de liderazgo en los próximos dos a cinco años y , lógicamente , el cambio es el segundo aspecto más importante para el desarrollo del liderazgo.}

Para lograr los resultados deseados al adoptar u a nueva dirección , sistema o iniciativa , las organizaciones deben cambiar las ventajas del liderazgo del cambio y de la gestión del cambio.
El liderazgo del cambio se centra en las fases del cambio y las emociones asociadas a cada fase que atraviesan las personas cuando se enfrentan a un cambio constante. El liderazgo del cambio requiere que los líderes , y la organización en su conjunto , abordan las creencias y actitudes mentales y desarrollen prácticas y comportamientos que ayuden a las personas adaptarse al cambio.

Con un liderazgo de cambio efectivo , las organizaciones lograrán sortear los obstáculos que hacen fracasar sus esfuerzos del cambio y podrán avanzar hacia un futuro más sólido, más efectivo y más próspero.

Requiere de líderes capaces de entender el entorno cambiante y propiciar cambios e innovaciones que permitan adaptarse a la nueva coyuntura. Es preciso también que los líderes formen equipos con esa orientación .
En ese sentido , el líder de estos tiempos debe transmitir su visión a la organización e influir en las personas para transformar las ideas en propuestas concretas y en resultados tangibles . Más existosas no solo se adaptan al cambio ; también son capaces de propiciarlo y moldearlo . Ellas mismas y sus integrantes deben protagonista del cambio.

Las personas dan vida a las organizaciones . De sus cuyas acciones y desiciones depende también el éxito o el fracaso de la empresa . De hay la importancia capital del líder cómo articulador de las relaciones interpersonales al interior de una organización, y de la influencia que pueda ejercer sobre sus subordinados para la creación de una visión y su transformación en realidad.

Pero la capacidad de adaptarse genera el cambio no es el producto de la suma de esfuerzos individuales en ese sentido . El líder debe también adaptar la organización y estructurarlas de la manera más eficiente a fin de enfrentar las nueva retos que plantea un mundo cada vez más cambiante. Es decir, las organización debe ser un organismo vivo que se adapta al cambio y lo propicia .

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