Un Líder inspirador no utiliza el miedo como elemento de presión, sabe que si bien puede ser efectivo en alguna situación, el abuso en su utilización es contraproducente. Es más productivo dedicar tiempo a las apersonas, escucharlos, saber cómo se sienten, cómo piensan, de ésta manera, se desarrolla una mejor relación entre el Líder y el equipo.

Para inspirar a sus seguidores solo hace falta seguir 5 sencillos pasos:

Primero: La motivación ha de ser individual y adaptada a cada quien, ya que cada cabeza es un mundo, así mismo las personas tienen necesidades y deseos particulares, y deben ser atendidos en esa misma forma, así se acentúa la confianza entre el Líder y el seguidor.

Segundo: Confíales asuntos personales, desarrollar la confianza no es fácil, pero si les cuenta a sus seguidores los pasos que dio al inicio, y cómo fue creciendo su responsabilidad y su trabajo, muchos podrán identificarse con ud como Líder, y seguro les dará mucho ánimo para seguir adelante y superar algunos obstáculos o trabas.

Tercero: Reconozca los esfuerzos de su gente. Un buen trabajo debe ser resaltado de manera inmediata, nunca permita que pase desapercibido. Esto es muy importante a la hora de lograr adeptos. Un reconocimiento público sobre un trabajo bien realizado eleva hasta el cielo la motivación y el autoestima.

Cuarto: atender los errores de forma inmediata y personalizada. Los errores traen retrasos y en algunos casos pérdidas, por lo que atajarlos a tiempo es vital par el buen desempeño. Sin embargo, siempre recuerde que premiar en público y reprender en privado le generará más oportunidades de ser un buen Líder. Cuando se llama la atención a alguien por un error, se busca que ésta persona analice las consecuencias de sus actos y que no los repita, internalizando el beneficio de la empresa como propio.

Quinto: Alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa. Cuando las aspiraciones de la empresa y la de los empleados van por caminos distintos, todo se vuelve cuesta arriba. Cuando la empresa involucra a sus seguidores con las metas de la empresa y hace que para que ellos logren beneficios y progreso deben tenerlo la empresa también, entonces ellos internalizarán que las necesidades y aspiraciones de ambos (empresa y empleado) van de la mano y hacia el mismo norte.

Cuando un Líder logra desarrollar estos cinco aspectos en sus seguidores, se convierte en un Líder inspirador!