Equipos de alto desempeño es lo que se llama a equipos de pequeños grupos, desde muy pequeña conozco lo que es trabajar en pequeños grupos y se el beneficio que esto trae.

Les debo poner en contexto soy scout desde que tengo 7 años de edad en este movimiento nos enseñan a trabajar en equipo. A las 11 años comenzamos a trabajar en el sistema de patrullas que no es otra cosa que un equipo de trabajo conformado por un líder y 6-7 integrantes donde cada uno tiene su función, es necesario mencionar que los cargos varían según se vayan conociendo las habilidades y destrezas de cada uno de sus miembros.

El sistema de patrullas es un elemento del método scout ideado por Roland Philipps como una forma de organización grupal. Fue probado por primera vez en el movimiento scout por Robert Baden-Powell y se mantiene vigente hasta la actualidad. El principal objetivo del sistema de patrullas es el de conceder una verdadera responsabilidad al mayor número posible de muchachos. Conduce a todos los integrantes de la patrulla a considerar que tienen una responsabilidad definida con respecto al bienestar general de su patrulla (delegar funciones en este caso)
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Para que un equipo funcione sus integrantes deben conocerse (debilidades,fortalezas, hábitos, emociones) para ello hay que compartir crear vínculos, hasta que se forme lazos tan fuertes como la amistad , pero si no se llega a tal punto es necesario tener empatia , respeto comunicación, tolerancia y objetivos claros.

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Recuerdo tenía yo como 10 años cuando mi dirigente hizo una actividad a la cual llamo SUBASTA DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES, donde cada uno de nosotros debía decir cuáles eran las fortalezas y debilidades entonces por ejemplo si yo decía que mi fortaleza era Perseverancia y otro compañero decía que era indeciso o miedoso, yo con mi perseverancia compraba el miedo de mi compañero para ayudarlo a vencer su debilidad, muy buena estrategia para fomentar el compañerismo y trabajo en equipo.

Cuando se trabaja en equipo las acciones de una persona repercuten en el resto de sus integrantes por Ejemplo :
¿Que pasaría dentro una actividad de campamento si la persona que cumple el cargo de aguador ( el que busca el agua) se levanta tarde y no busca el agua para cocinar? Sencillamente se retarda la actividad de preparar la comida, el equipo pasa hambre y no realiza las actividades programadas en el tiempo previsto, O ¿si el cocinero no sabe cocinar? Pues la patrulla se muere de hambre y anda de mal humor y ¿si el líder no motiva y no tiene carácter? Pues se olvidan los objetivos y cada quien hace lo que mejor les parezca.

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Para trabajar en equipo debe haber una gran motivación, un gran objetivo que cumplir, un gran compromiso, ganas y amor. Eso es lo que hace que cada día sus integrantes trabajen por mejorarse a sí mismo y ayudar al otro compañero (si tiene algún punto débil) porque se necesita estar fortalecido. Es por ello que es importante pensar en los demás.

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Para cumplir los objetivos se requiere aprender habilidades y destrezas que se requieran para lograrlos, no se vale llanto, malcriadez ni malas caras, el scout ríe y canta en las dificultades, quiero decir con esto que no nos enfocamos en lo malo si no que nos des-estresamos y buscamos el aprendizaje en las malas experiencias y seguimos con fe y esperanza hacia el camino que conduce al sol.

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El trabajo en equipo trae sus recompensas y es lograr los objetivos trazados con el menor esfuerzo posible, ya que distribuyen las tareas, no se sobrecargan las personas, todos aprendemos de todos y nos apoyamos. La recompensa ES EL TRIUNFO.

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Si me preguntas ¿ en que beneficia el trabajo en equipo en Steemit? pues te diría que a fortalecer a las comunidades, a crear vínculos de amistad entre sus usuarios e incrementar el apoyo entre ellos.

El 20 % de las recompensas de esta publicación están destinadas al crecimiento de esta comunidad