工厂选品考察及选择的思考
工厂选品考察及选择的思路思考
去工厂看选品，供应链品类主要看的是枕头类型的厂家。目前选品有三个原则：
- 市场的容量以及订单数量。
- 坦坦荡荡地卖货。
- 我是否能做好这些品类。
剩下的就是如何去做的事情。关于选品，还要看自己面对的地区是哪个国家，受众是谁，购买的价格区间，以及利润率。
今天过去沟通了两个小时，广西的这个工厂提供了300多个样品。回来的过程中也在思考，接下来要做的工作是：
- 查看过往五年同类商家的生意情况；
- 了解阿里巴巴国际站上同类商家能做到的最高营业额，进行横向对比；
- 纵向对比则是与我同资源、同品类的商家，分析他们做得好的地方和做得不好的地方；
- 梳理别人犯过的错和做得好的思路，避免再踩别人踩过的坑。
把一个新品先做活，先别说做好，先把店铺的成本养活，然后再谈养好的事情。如果连养活都做不到，生存都成问题，就没法谈后续发展。其实自己看的供应链品类也是受限于自身条件。
所接触到的信息，有之前老师推荐的收纳品，有亲戚推荐的亚克力产品类，有服务公司推荐的枕头类等等。这些就是受限于自己周围的环境以及信息。然后，自己结合这些环境、供应链以及信息，看自己能做什么。
其中，代运营的邵老师也提出了一个非常好的点：首先要问你自己喜不喜欢做这个产品。如果你不喜欢这个产品，你如何去和这个产品长期地打交道呢？所以，这也是一个重要的思考点。
其实，思考的点就思考两三个就好，要抓住最重要的。最重要的考虑好了，其他的再慢慢修枝剪叶，也能更好地去处理，不至于让错误的种子生根发芽，长出无数盘根错节，最终面对这些盘根错节束手无策。
老师讲的是好的、对的，就是不要去做想法是错的事情。既然认可了别人讲的是好的、对的，剩下就是执行的事情了。如果不执行，就不是真正的相信。
那回到现实中，要结合自己有什么资源、结合自己自然喜欢做什么事，然后再问能做什么事。剩下的就是怎么去做这些事，剩下的就是用时间慢慢地去修炼和打磨而已。
今天看到冯仑老师解读企业家季琦的书里有一句话讲到：把自己的人生当作一个独特的产品去修炼和创造。我觉得这也是很有力量、很有精神的一句话。这和《七年就是一辈子》里面讲到的一句话类似：你的人生只能活一次。
用自己的时间要去做什么？要去创造什么？
今天又重新听了李笑来老师的一个分享课。真正能用上AI的人，真的就是如虎添翼。以前1%都是落后，现在真实的是，没有创造力的人，就真的是万分之一都是落后。他用了数据来体现：用了AI辅助自己创造之后，就相当如虎添翼了。数据是事实的集合，是从数据去推导。
最终，焦虑的是如何去提高自己的创造力，不然自己就是落后的那一部分。剩下的只有行动了，用行动去创造自己的生活，用行动去创造自己的作品。
思考与行动：
- 如何利用自己空闲的时间锻炼创造能力？
- 如何使用AI辅助自己提高创造能力？
- 如果让你去开一个网上店铺，你要如何去思考行动？
这是今天在选品过程中获得的思考以及分享，希望能够给你带来启发。最重要的，是用行动不断地实践自己的成长。
以及创造性。如果以上内容对你有所帮助，请把它分享给身边的朋友。