eosDAC anuncia las primeras propuestas de trabajo aprobadas, priorizando la producción de bloques y el DAC Toolkit

eosdac (58)in #eos • 6 years ago

Hoy quisiéramos compartir el primer producto de uno de los sistemas de 'código abierto' sin programación, que estamos implementando en eosDAC: el sistema de propuestas de trabajo. Las propuestas de trabajo le permiten a cualquier miembro de la comunidad a proponer tareas, -descritas como un entregable-, y, si lo aprueba la junta de custodios, recibir fondos de eosDAC. Hemos tomado prestado este modelo de financiación de proyectos iniciados por la comunidad de varios proyectos de blockchain y específicamente del propuesto por block.one para EOS.

Parte de cómo funcionamos como DAC (decentralized autonomous corporation - comunidad autónoma descentralizada) es ser transparentes sobre cómo se han asignado las propuestas de trabajo. En contraste con la forma en que la mayoría de las organizaciones manejan los sueldos de sus trabajadores, con el máximo secreto. Entonces, ¿por qué es tan diferente una DAC?
DAC como sistemas que maximizan el compromiso y, por consiguiente, el valor
Una DAC tokenizada es una estructura organizacional y económica que persigue la alineación máxima posible de intereses entre propietarios, trabajadores y clientes, logrando una sinergia tal, que provoque la disolución de estos conceptos. En eosDAC, se incentiva a los tenedores de tokens a agregar valor al proyecto al completar tareas bajo el sistema de propuestas de trabajo, y se paga a los trabajadores en EOS, avanzando hacia un sistema de valor cerrado. eosDAC utiliza los ingresos obtenidos por la producción de bloques para financiar las propuestas de la comunidad, que sirven para apoyar iniciativas valiosas para el ecosistema, como en el caso de Scatter, al que apoyamos financieramente. Está en la esencia de eosDAC el código abierto, totalmente auditable y transparente, pero también deben ser sistemas de 'código abierto' el gobierno, RRHH., finanzas y la comunicación, los cuales estamos creando e innovando (y, a veces, fallando también) a medida que vamos construyendo eosDAC.

En una DAC, no solo la programación es de código abierto: las finanzas, las contrataciones, los sistemas de flujo de trabajo, las reuniones de equipo y más, todo debe ser transparente para que los tenedores de tokens puedan contribuir y auditar.
¿Por qué las DACs deben ser transparentes para tener un buen funcionamiento?
Las razones por las cuales las actividades de una DAC, incluyendo tanto su programación como su personal, flujo de trabajo y sistemas financieros, deben ser auditables y transparentes son dos:

Porque todos los que tienen un interés económico en la DAC deben tener la capacidad de poder contribuir a sus actividades. Para poder contribuir a un proyecto, un potencial nuevo trabajador debe tener claros los proyectos que están actualmente en curso. Un buen ejemplo es una reciente propuesta que planteaba la necesidad de crear una herramienta usando la librería React. Los custodios tuvieron que rechazar la propuesta por el momento, ya que eosDAC está utilizando inicialmente la librería Quasar/Vue. Sin embargo, dado que discutimos nuestro diseño tecnológico en Discord (http://discord.io/eosdac), el desarrollador que realizó la propuesta, con un poco de suerte, se acercará e intercambiará ideas con otros desarrolladores en el canal de 5-tech-and-development para formular una nueva propuesta que se acople más fácilmente con el flujo de trabajo consensuado..
Porque los tenedores de tokens deben ser capaces de controlar las decisiones tomadas por los Custodios y rechazar a los Custodios que tengan prioridades diferentes.

Al mantener flujos de trabajo y una comunicación transparente, pretendemos ser una organización que atraiga a una gran fuerza laboral económicamente incentivada. Dicha organización es la que se ha creado en beneficio del poder creativo y productivo de los tenedores de tokens.

Esta es la razón por la cual las DACs a la larga son más competitivas y rentables que las empresas centralizadas: porque la ambición y creatividad humana se fomentan dentro de un sistema cerrado de valor en el que cualquiera puede participar. Esta es también la razón por la cual eosDAC logra ser un productor de bloques confiable y efectivo de EOS.

Vale la pena señalar que en muchas empresas, la remuneración de los altos ejecutivos se informa a los accionistas; esto se debe a que se reconoce que la asimetría de la información con respecto al pago puede llevar a un conflicto de intereses. Aplicamos esto a toda la organización.

A continuación se encuentran las propuestas de trabajo ya aprobadas. eosDAC actualmente funciona con un gobierno interino hasta que comience el trabajo de los custodios elegidos, por lo tanto, estas propuestas de trabajo fueron consideradas y aprobadas por los Custodios provisionales como se describe en nuestra Constitución (la 'Primera Junta'). Los Custodios provisionales continuarán revisando las propuestas de trabajo hasta que los Custodios elegidos comiencen a funcionar en cuestión de semanas. Si desea enviar una propuesta de trabajo, únase a nuestro Discord (http://discord.io/eosdac) para obtener más información.

Propuestas de trabajo aprobadas por categoría (De julio a principios de agosto, lista completa al final):

Función / Categoría
EOS Alocados
%
Producción de bloques

Desarrollo de comunidad

Herramientas DAC

Administración

Otros / Proyectos especiales

Gastos en propuestas de trabajo

Ingresos por mes como productor de bloque activo (EOS), estimado

% gastado en propuestas de trabajo (mes de julio)

Ingresos por mes como productor de bloque en reserva (EOS), estimado

% gastado en propuestas de trabajo (mes de julio)

Tenga en cuenta que otros gastos, como servidores y servicios profesionales, se informarán por separado a través de las cuentas de nuestro (s) proveedor (es) de servicios.

Los Custodios provisionales consideraron diferentes factores al analizar las propuestas de trabajo:

Proteger la producción de bloques: mantenimiento del equipo de producción de bloques y la remuneración de trabajadores altamente capacitados y con disponibilidad las 24 horas, los 7 días de la semana.
Prudencia financiera: proporcionar de la mejor forma posible una base de costos para los Custodios elegidos, de modo que puedan dirigir la DAC de acuerdo con sus prioridades
Invertir en las herramientas críticas del DAC: financiar el desarrollo del DAC toolkit de código abierto que permitirá, entre otras cosas, la votación de los custodios y controles multifirma en las cuentas, esto fue considerado una prioridad para permitir la incorporación de Custodios elegidos y el funcionamiento del sistema de propuestas de trabajo en la blockchain..
Algunos miembros del equipo también optaron por minimizar el pago de ciertas tareas que no son esenciales para el DAC, pero que les gustaría asegurarse de que se realicen.

Cabe señalar que la DAC se encuentra en una etapa inicial, en la que se contemplan gastos excepcionales. En un estado estable de operaciones, imaginamos que los custodios podrán reducir el presupuesto actual. También estamos investigando ingresos adicionales que puedan respaldar el crecimiento de las actividades.

Propuestas de trabajo aprobadas
Rob

Título: Administración de la producción de bloques / Soporte
Título: Asistente técnico permanente
Título: Soporte y asesoramiento para DAC Toolkit
Título: Asistencia para cuentas que no se pudieron mover
Título: Aportes estratégicos
Pago total: 562 EOS (julio)

Michael

Título: Asesor Técnico
Título: Administración de la producción de bloques / Soporte
Pago total: 2.650 EOS (julio)

Luke

Título: Representación / Enlace Técnico / Coordinación
Título: Administración de la producción de bloques / Soporte
Pago total: 1,400 EOS (julio)

Dallas J

Título: Asistencia en el desarrollo de contratos con soporte para desarrolladores de UX.
Pago total: 500 EOS

Soren

Título: Diseño de pantalla para el proceso de registro + votación
Pago total: 352 EOS

Kas

Título: scripts de eosDACexplorer + prototipo de frontend
Título: Rest api pública para obtener los archivos 21 bp.json
Pago total: 550 EOS

Nano

Título: eosDAC toolkit GUI
Pago total: 0 EOS (TBD)

Nathan (Scatter)

Título: Scatter - solicitud de financiación
Pago total: 625 EOS

Soyoung

Título: Traducciones Coreano
Título: Gerente de Traducciones
Título: Administracion redes sociales, incluido Twitter
Título: Newsletter dos veces al mes
Pago total: 790 EOS (julio)

Pramod

Título: Community manager
Título: Reuniones operativas semanales y tareas pendientes
Pago total: 800 EOS (julio)

Prokhor

Título: Community manager Rusia
Pago total: 200 EOS (julio)

Andrew

Título: Administrador del canal de YouTube
Título: Reuniones operativas semanales y tareas pendientes
Título: video unico
Pago total: 280 EOS (julio)

Gordon

Título: Webmaster (nueva funcionalidad o rediseño, suplementario)
Pago total: 400 EOS (julio)

Yuki

Título: Community manager Japón
Título: traducción al japonés
Pago total: 180 EOS (julio)

Cris

Título: Community manager Corea
Pago total: 400 EOS (julio)

Roberto

Título: Administrador telegram eosDAC de 3 canales (principal, precio e italia)
Título: Soporte de Twitter como EOS_Italy, Soporte social a eosDAC como canal EOS_Italy, soporte para DAC como administrador en eos_io canal de telegram
Título: Traductor
Pago total: 200 EOS (julio)

Won (Shwon)

Título: Administración y gestión de la comunidad de Corea
Título: traducción coreana
Pago total: 200 EOS (julio)

Dallas R

Título: video individual
Pago total: 80 EOS

Brandon

Título: Video (unico)
Pago total: 16 EOS

Chen

Título: Community manager y traducciónes (China)
Pago total: 400 EOS (del 4 de julio al 3 de agosto)

Fer
Título: Traducción al español y apoyo de algunas redes sociales en español
Pago total: 200 EOS (12 de julio - 11 de agosto)

Saro

Título: Asesor de estrategia y finanzas
Pago total: 1,400 EOS (julio)

Daniel