Геома Дао: организация будущего
Geoma dao, одно из новых приложений, которое осуществляется с помощью технологии блокчейн, - это перестройка организации через призму распределенных решений.
Наследие компьютерных проектов с открытым исходным кодом и широко распространенных проектов сообщества обеспечивает прочную основу для расширения возможностей блокчейна от организации фактов и цифр до преобразования человеческих систем в новые, гибкие, творческие и быстро меняющиеся формы. Растущая потребность организаций в быстром реагировании на изменяющиеся обстоятельства и рынки дает импульс для принятия новых и различных подходов, чтобы заставить группы людей двигаться скоординированным образом.
Принести деревню
Вычисления с открытым исходным кодом родились из-за разочарования по поводу растущей корпорации разработки компьютерного программного обеспечения. Некоторые из оригинальных хакеров, которые помогли сформировать компьютерные технологии, пришли из конкурирующей культуры, которая была почти хиппи в Соединенных Штатах в 1960-х и 1970-х годах. Один из этих деятелей, ученый-компьютерщик Ричард Столлман, хочет применить простое решение для общей проблемы: зависший принтер с общим доступом отправляет сообщение всем в группе, чтобы кто-то мог это исправить. Он обнаружил, что программное обеспечение для их нового лазерного принтера было «закрыто» и являлось собственностью, что запрещало модификации. Эти и другие усилия по ограничению информации привели его к созданию открытой операционной системы и помогли перейти к совместной системе.
За Столлманом в 1990-х годах последовал Эрик Рэймонд, чье эссе «Кафедральный собор и базар» послужило призывом вооружить то, что он начал называть движением программного обеспечения «с открытым исходным кодом», сопровождая выпуск его операционной системы с открытым исходным кодом. Linux С открытым исходным кодом, исходный код (письменные инструкции) программного обеспечения публикуется для свободного использования любым человеком бесплатно. Тем не менее, социально понятная цена заключается в том, что если вы делаете улучшения, вы должны опубликовать исправление обратно в код, чтобы другие могли его использовать. Вместо патентованной модели лицензирования программного обеспечения от таких компаний, как Microsoft, компании с открытым исходным кодом, такие как Red Hat, зарабатывают деньги на продаже услуг и решений для улучшения реализации программного обеспечения с открытым исходным кодом.
Это привело к нескольким крупномасштабным проектам, которые размещаются в общих репозиториях, таких как Github, когда тысячи разработчиков программного обеспечения по всему миру добавляют код и увеличивают базу кода для пользы многих людей. Лицензия MIT является одной из самых популярных лицензий на программное обеспечение с открытым исходным кодом, которая все еще существует сегодня - общепризнанная правовая база для управления правами интеллектуальной собственности, которые сопровождают программные проекты.
Решения о том, что принимается в библиотеку открытого исходного кода, определяются разработчиком проекта. Согласно Руководству по открытым исходным данным, три наиболее распространенные модели:
Доброжелательный для жизни диктатор: один человек, обычно тот, кто приходит с проектом, принимает ключевое решение
Меритократия: человек, который вносит значимый вклад в проект, принимает ключевые решения и голосует за реализацию изменений
Либеральные вклады: наиболее активные участники в настоящее время продвигают этот процесс, и это процесс достижения консенсуса (а не чистого голоса), который реализует изменения
Эти различные модели управления проектами с открытым исходным кодом часто рассматриваются и применяются к проектам блокчейна, сами по себе часто с открытым исходным кодом.
Тупик блокчейн
Различия в меритократии и либеральном вкладе использовались во многих проектах блокчейнов, включая биткойны. Оба приводят к неожиданным последствиям от хард-форков как результат демократического принятия решений за управлением блокчейном.
Действительно, если мы посмотрим на биткойн против биткойн кэш, у первого гораздо большая доля рынка, чем у других.
Организационное принятие решений
Когда мы применяем уроки и формулы из открытого исходного кода и блокчейна к организационному управлению, мы видим схему, которая показывает, какими будут отзывчивые организации в будущем.
Зачем нужна эта организация?
Внедрение технологий было ускорено по кривой юридической силы (в основном, быстрее и быстрее с каждой новой технологией). Потребовалось столетие, чтобы телефон достиг 80 процентов рынка США. Всемирной паутине потребовалось около двух десятилетий, чтобы достичь того же уровня. Мобильному интернету требуется всего несколько лет, чтобы достичь того же уровня проникновения. С некоторыми размерами рост биткойнов еще быстрее.
По мере ускорения темпов изменений мы сталкиваемся с фундаментальной проблемой, заключающейся в том, что то, как мы организуем себя в рамках групп и компаний, не зависит от типа принятия решений, творческого подхода и гибкости, которые требуются от таких структур при работе с быстро развивающейся технологической средой. Если крупной организации требуется один год, чтобы научиться реорганизовываться вокруг новой возможности, один или два года, чтобы действовать в соответствии с этим изменением, и год, чтобы понять, как она работает в новой структуре - всего три или четыре года - как Можно ли обсуждать технологии Кто может достичь следующего широкого внедрения в течение двенадцати месяцев? В течение трех месяцев?
Введите матрицу
Во многих компаниях принята система «матричного управления», в которой исключены формальные организационные схемы, а функциональные группы формируются на основе людей из всей компании для решения определенных проблем. Люди будут набраны и назначены под руководством человека, которому не нужно составлять свой ежегодный обзор эффективности, но назначается руководить их работой для этого конкретного проекта. Это позволяет предприятиям легче адаптироваться к новым потребностям и сосредоточиться на навыках и талантах, необходимых для удовлетворения этих потребностей. Некоторые матричные команды длятся месяцами или годами; другие короче, всего на несколько недель.
Информационные системы пытаются компенсировать человеческие системы и преступления, связанные с поведением людей. Это информационное трение вызвало ряд сбоев в кибербезопасности, потому что людям легче обмениваться паролями и логинами, чем через процесс установления формального доступа к краткосрочным проектам. Нарушение Эдвардом Сноуденом системы данных Агентства национальной безопасности в значительной степени стало возможным благодаря его способности убедить более двух десятков коллег предоставить ему свои учетные данные безопасности под видом сотрудничества, заявив, что ему нужны их полномочия в качестве администратора компьютера. Quis Custodiet Ipsos Custodes?
Начинающие компании должны очень быстро справляться с темпами изменений и реагировать на них. Многие склоняются к моделям управления, которые слабо связаны с индивидуальной автономией и принятием решений на высоком уровне. Попытка применить традиционные модели данных к быстрорастущим стартапам создает ряд проблем.
Преимущество действительно уполномоченных людей - большее чувство собственности и личной ответственности за работу и результаты. Специально для тысячелетних, которые стремятся к признанию и значению в своей работе, новая концепция «холакраства» дает убедительное обещание освободить от тяжелой работы бремя тяжелой работы, действуя как маленькая шестеренка в очень большой машине.
Полностью демократические организации, которые стремятся к достижению общих целей в конкурентной среде, столкнутся с серьезными проблемами, особенно во времена кризиса или давления. В то же время крупные организации стремятся заново изобрести себя для высокоскоростного будущего с децентрализованными полномочиями, предоставить большую автономию в принятии решений отдельным и отдельным бизнес-единицам и используют компьютерные интеллектуальные системы для объединения действий и действий. связное единство.
В рамках практики Zappo внутренние рабочие советы позволяют командам отправлять задания, а отдельные лица - публиковать навыки, создают возможность динамически распределять рабочую силу и дают людям возможность выделить подготовку, необходимую им для расширения или углубления своих способностей. Когда я посетил Zappos несколько лет назад и встретился с Тони, я увидел организацию, состоящую из людей, которые источали цель и энтузиазм, и лидера, который мог видеть за пределами карты.
Holacracy идеально подходит для мира открытого кода, вдохновленного блокчейном. А блокчейн, в свою очередь, может помочь сделать холакрацию более выполнимой. Теперь информационные системы и структуры управления данными могут адаптироваться - благодаря умным контрактам и интеграции DApps и AI с распределенными регистрами - с динамически меняющимися потребностями и организационными структурами учреждений.
Правильно созданный агент ИИ может помочь в посредничестве этой перенастроенной организации через блокчейн, автоматически оценивая то, что в настоящее время требует вмешательства человека. Обычно, когда вы переходите из одной группы в другую или временно назначены команде проекта, ИТ-специалистам необходимо изменить информацию о разрешениях, которая определяет, к каким данным вы обращаетесь и как вы к ним обращаетесь. Иногда это может занять больше времени, чем продолжительность проекта, над которым вы работаете. Правильный тип двигателя ИИ может сделать это автоматически. Разрешения на данные могут быстро сопровождать эту реконфигурацию, обеспечивая лучшую безопасность данных и улучшая утилиты данных одновременно. А в эпоху распределенных групп, распределенных по многим географическим регионам, тесно связанная сеть связи может способствовать гибкости и бесперебойному функционированию.
Будущие организации могут или не могут жить на блокчейне, но без сомнения, блокчейн может сделать будущие организации более эффективными. Одна из проблем в децентрализованном принятии решений - потеря координации действий. В сложных системах это может вызвать перегрузку и хаос, потому что никто не знает, что делает организация или как их работа вписывается в большее целое, иногда заставляя людей работать в разных целях.
Относительно быстрая координация и распространение информации, которая стала возможной благодаря блокчейну, может помочь преодолеть некоторые из этих беспорядочных форм поведения и адаптировать их к желаемым целям или результатам, таким как своевременное завершение определенных проектов и синхронизация с более крупными стратегиями. Это может сделать организации более гибкими и более эффективно реагировать на вызовы быстро меняющегося делового климата с быстрой реконфигурацией.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, перейдите по ссылке ниже:
Веб-сайт: https://www.thegeomadao.com/
Twitter: https://twitter.com/thegeomadao
Телеграмма: https://t.me/geomachat
Linkedin: https://medium.com/@thegeomadao
Средний: https://medium.com/@thegeomadao
Профиль BTT: https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=2719369
ETH Адрес: 0xB50Ed04a80C1699441bB7a37a86374F42F22DE8C