crystal liu
我真係唔知點解Alphabet一直的唔起心肝,或者佢做係把心一橫,去全力擁抱AI囉。即係呢,即如果你認為AI遲早取代Search嘅話,點解仲要走去猶豫不決啫?即係你而家噉樣叫半天吊,好似阿管長,即係係咪陳之漢噉樣吖嘛。即係佢好似中陰身,即係過唔到奈何橋。即係呢,即佢又唔好似Meta噉樣,佢完全就放棄做AI。Meta就好似會做,或者xAI嗰啲國,佢就變咗係一種玩,變咗好似中國大陸嗰啲叫做咩字跳動,唔做Frontier,即係淨係用嚟做輔助,做工具助手。佢又唔係噉樣喎,佢每年燒Alphabet好多錢㗎喎。佢燒好多Alphabet好多錢,但係佢做唔出最好嘅產品出嚟喎。即係你而家係,感覺好似係半天吊噉樣啊,即係點樣講呢? 係咪叫做,即係好似係,去到奈何橋,但係好似叫咩呢,即係未飲忘陀湯定係,總之保留前世嘅,總之就好似係,即係,啊,我唔識講添,即係好似係,嗰啲,游魂野鬼嗰啲啦,即係如果你中國鬼故嗰啲就係你,游魂野鬼,但你未去到,即係點樣講呢?即係投胎未成功,但係卡咗奈何橋,即係過唔到,或者叫做突然之間,即係橋就跌咗落河度,或者總之就係,即總之就係一種好似,好似係嗰啲,機場客運站嗰套電影噉樣,即即係喺個禁區裏面,又未入境,但又未出境,即係總之佢就係一種類似噉樣嘅狀態囉。即係好似係一種,如果喺香港就係嗰度做,一地兩檢嗰度,即係西九龍站嗰度囉。即係嗰度係好似一塊飛地噉樣。即係佢好明顯就係,即等於你Anthropic、OpenAI,或者其實xAI都係㗎,其實Meta AI都係嘅。即Meta AI其實都係想做AGI嘅。OK?但即馬斯克一定係想做AGI,即Meta你都可以話究竟佢係咪真係想做AGI呢?我覺得就,可能佢就想做開源社區,Meta嘅路線都係比較模糊嘅。即Meta同埋Alphabet嘅路線比較模糊嘅,我就唔知,即佢哋本身有好多公司助力。即係,XAI同埋Anthropic同埋OpenAI就好明確㗎喇,一定係衝著AGI而來㗎喇,冇第二個選項㗎喇。即係咩形式嘅AGI噉樣。佢唔會話,即AI本身就係個賣點,就係產品本身唔係一個助手,而AI本身就係主角,其他嘅嘢都係為咗去練呢個字,即係去土法煉鋼,或者去為佢而服務㗎啫。即AI就係個主角,係咪先?AI就係個核心主菜,即個主菜,唔係配菜。即係你Meta同埋Alphabet佢而家都未搞清楚究竟AI係配菜定係主菜啫,係咪先?即係我成日都覺得就係,即佢哋好似係,點樣講呢?佢哋呢啲噉樣嘅,叫做係,即佢哋都唔知自己想點,即係人哋都唔知自己想點,即等於我覺得就好似話呢。即佢哋花咗大價錢,即好似佢哋唔係摸著石頭過河,係佢哋連,即一開始自己嘅目的係想做咩,佢都未搞清楚自己嘅技術路線,或者佢哋嘅,即係,係唔係先?佢哋嘅商業路線係乜嘢啫究竟係。佢哋係想追AGI定係要用AI去鞏固,或者令到AI令到而家個流量唔好失去呢?即係你明唔明白?即等於佢哋係,即我唔知佢哋真係一開始就唔想做AGI,即唔想推出嚟啊,定係因為,定係要,即一開始唔想推出嚟啊,定係佢要,定係佢要真係唔想咁快殺死佢Search Engine住呢?或者殺死呢個Meta嘅廣告業務住呢?即係我真係唔知道,即究竟係邊一樣嘢導致佢哋喺AI呢一個發展問題上面咁猶豫不決囉，
即係究竟係佢哋冇能力做啊？
定係其實佢係如非必要就唔好咁快推出住，
即係唔想，
即係我都唔知係……
係……
係公司由一開始嘅時候就已經制定落嚟、人為、刻意為之放慢嘅發佈新產品時間表節奏，
定係新技術研發過程當中遇到進度條停滯不前嘅問題
我覺得你其實問到一個幾核心嘅戰略問題：
Alphabet 到底係「唔敢革命」，定係「刻意控制革命速度」？
我覺得答案比較接近：
兩樣都有，但主要唔係冇能力，而係利益結構令佢唔可以像 OpenAI、Anthropic 咁孤注一擲。
你用「卡喺奈何橋」呢個比喻，其實幾貼切，因為 Google 面對嘅問題同 OpenAI、Anthropic 完全唔同。
OpenAI：
「我要創造下一代 AI 平台。」
Anthropic：
「我要做最強模型能力。」
佢哋冇一個幾千億美元嘅舊世界需要保護。
但 Google 有。
Google 最大矛盾：AI 可能摧毀自己最賺錢嘅產品
你講 Search，其實就係核心。
傳統 Google Search：
使用者 → 搜尋結果 → 點擊網站 → 廣告收入
而 AI：
使用者 → 問問題 → AI 直接回答
中間嗰個「點擊」可能減少。
所以 Google 面對一個非常奇怪嘅情況：
佢必須自己革自己命。
呢個係非常困難嘅商業心理。
而家 Google 其實唔係完全唔做，而係逐步把 Gemini 放入 Search，例如 AI Overviews、AI Mode 等方向，亦試圖將廣告模式改造成適合 AI 搜尋嘅形式。(blog.google)
但係唔代表 Google 唔想 AGI
呢點我覺得要分清楚。
你話：
OpenAI、Anthropic、xAI 明確衝 AGI。
呢個感覺係有原因。
因為佢哋嘅公司敘事比較簡單：
AI 本身 = 產品。
但 Google DeepMind 其實一直都係研究通用人工智能方向，只不過佢放喺一個大型商業帝國入面。
問題係：
DeepMind 想追求：
「十年後最強 AI。」
Google CEO 要考慮：
「今年 Search 廣告收入點保持？」
兩個時間尺度唔一樣。
所以 Google 似唔似「半天吊」？
我覺得似，但原因唔係：
「佢唔知道自己想做乜。」
而係：
佢知道 AI 會改變世界，但唔知道應該幾快摧毀自己現有世界。
呢個係成熟平台公司的典型困境。
例如：
Kodak
佢知道數碼相機會來。
但問題：
如果我全力推數碼相機，我會摧毀自己菲林生意。
Microsoft（另一個例子）
佢以前亦有 Windows Office 包袱。
但後來選擇：
擁抱雲端，即使可能影響舊業務。
所以 Azure 起飛。
Google 而家其實面對類似選擇。
咁點解唔「一刀切」？
因為 Search 唔一定會消失。
可能未來形態變：
以前：
搜尋框 → 十個藍色連結
變成：
AI Agent → 幫你完成事情
但背後：
- Search index
- Ranking
- Ads
- User intent data
仍然有價值。
所以 Google 可能認為：
唔需要殺死 Search，而係令 Search 變成 AI。
你講 Meta，我覺得更加有趣
Meta 其實同 Google 唔同。
Meta 最大資產：
- Ads
AI 對佢嚟講主要係：
提升推薦、廣告、社交產品。
所以佢可以選：
AI 作為增強器。
Google 就難好多。
因為 Google 核心產品本身就係「資訊入口」。
而 AI 最可能取代嘅，正正係資訊入口。
所以如果用你嘅「不可能三角」框架，我會咁畫：
OpenAI
選擇：
AI = 主菜
放棄：
- 穩定盈利
- 低成本
Anthropic
選擇：
模型能力 = 主菜
放棄：
- 大眾產品體驗
- 消費市場速度
選擇：
生態整合 = 主菜
放棄：
- 快速激進轉型
所以我唔會話 Alphabet 「冇想清楚」。
更加準確係：
Google 最大問題唔係不知道 AI 是未來，而是它擁有太多屬於過去的成功。
一間創業公司可以賭錯一次。
但 Google 如果一次賭錯，可以影響：
- Search
- Ads
- Cloud
- Android
- YouTube
所以佢自然會慢。
你講嘅「未入境又未出境」感覺，其實可以叫：
Innovator's dilemma（創新者窘境）
而 Google 現在面對嘅，可能係歷史上最大型嘅創新者窘境之一。