Khi ta chung một đội

Cuộc đời đôi khi có những đẩy đưa vượt quá những gì mà một người có thể mong đợi.

Thấy em cười cười nói nói với mọi người, hắn chỉ ước có thể thân thiết với em hơn, để có thể trò chuyện với em một cách thân tình như thế.

Cứ như thể điều ước được lắng nghe và đáp ứng. Hắn được cử xuống quản lý một team mà em là thành viên. Vậy là thành một đội với nhau từ đó.

Việc đầu tiên là đánh giá thành tích của em trong thời gian vừa qua, thiệt là trớ trêu, hắn mới tiếp nhận mà, đã có biết gì về công việc của em. Buổi nói chuyện đầu tiên nghe nó cứ cấn cấn kiểu gì, ngượng ngùng làm sao.

Buổi nói chuyện lần tiếp theo còn gượng gạo hơn nữa, hai đứa đứng không thể xa hơn ngoài hành lang dưới cái nắng chiều oi ả. Dăm ba câu xã giao mà nó cũng khó khăn làm sao.

Rồi hắn gặp đội, tổ chức đội theo một cách thức mà hắn ấp ủ. Dành sự chủ động tối đa cho các thành viên, tự lên kế hoạch và làm việc, mỗi tuần, họp đội một lần để cập nhật tình hình, giữa tuần gặp từng thành viên để hỗ trợ thêm. Mọi việc cứ thế chạy.

Có chức vụ rồi được qua chỗ em ngồi tự nhiên hơn, đôi khi làm em đau, em quạo, em đuổi về, tiu ngỉu, nghe trong lồng ngực nhói đau.

Nhờ cách thức tổ chức làm việc đó mà được trò chuyện với em nhiều hơn. Dẫu đã cố gắng chuyên nghiệp nhất có thể, để câu chuyện nó xoay quanh công việc, nhưng không biết dẫn chuyện thế nào mà lại nghe em chia sẻ quan niệm về tình cảm của mình. Thiệt hay ho.

Điều sai lầm có lẽ là chia sẻ việc quản lý đội cho một người khác. Thế nên, đội đã không mạnh lên mà rơi dần, rơi dần.