区块链能解决供应链的贪腐问题吗？

摘要: 腐败并不只发生在采购部门，其他部门都有发生的可能。区块链并不可以改变人性。我们要做的是提高他的犯错成本，就像密码，无论怎么样都能破解，只是成本如何，值不值得。当采购心里很纠结值不值得的时候，目的已达到。

Claire:
区块链怎么解决供应链的贪腐问题？

報道指，去年大疆公司進行內部管理改革，但過程中意外發現，在供應商引入決策鏈條中的研發、採購、品控人員存在大量腐敗行為。其它體系亦存在銷售、行政、售後等人員利用手中權利謀取個人利益的現象。

目前為止，公司共處理涉嫌腐敗和瀆職人員共45人。其中，涉及供應鏈決策腐敗的研發、採購人員最多，共計26人；銷售、行政、設計、工廠共計19人。由於問題嚴重、移交司法處理的有16人，另有29人被直接開除。公司已在內部公告上述涉案人員名單。

目前為止，公司共處理涉嫌腐敗和瀆職人員共45人。其中，涉及供應鏈決策腐敗的研發、採購人員最多，共計26人；銷售、行政、設計、工廠共計19人。由於問題嚴重、移交司法處理的有16人，另有29人被直接開除。公司已在內部公告上述涉案人員名單。

由於供應鏈腐敗，造成公司去年的平均採購價格超過合理水平20%以上，不少低價物料以市場合理水平2至3倍的價格向大疆出售。大疆表示，這一輪腐敗行為保守估計損失金額超過10億元。為2017年所有年終福利逾2倍。
有報道指，大疆創新為全球第一航拍機製造商，市佔接近八成。

據市場研究公司Frost & Sullivan指，大疆市值達100億美元（約784億港元），《福布斯》估算，持股大疆逾4成的創辦人汪滔，身家達54億美元（約423億港元）。

竹风:
这是人有问題，把人干掉，换成AI

疯狂明仔:
这个解决不了。这个以前我记得有文章详细分析过，这个是和外部信息上链的情况是一样的，只能保证链上数据不可串改，但是无法保证上数据的过程有人修改了数据。

不如蜂舞:
这是管理和制度问题:
1、跟员工、供应商签订相关条文，如发现会如何严惩
2、设立独立调查小组，如果发现采购成本有问题，及时反应。

Stomer Wong:
作假账和腐败一样都是因为缺少过程监督。区块链技术提供了解决方案。law is code，通过智能合约部署实现。区块链的普及最终形成全球资源最优化配置，腐败无处藏身。

疯狂明仔:
@Stomer Wong: 你这是太低估坏人的智慧了……

Stomer Wong:
坏人再多，有规矩就可以了，如果采购合同上链，会有什么作用？

Neo:
圣人不死，大盗不止

疯狂明仔:
深圳税务都上链了，还不是有人偷税漏税？

Stomer Wong:
@疯狂明仔 那是假的，就是个噱头。

Stomer Wong:
采购一般都是肥差

疯狂明仔:
越是流程严密的公司，做采购的压力越大，但是还是有胆大的敢干事...

不如蜂舞:
结硬寨，打呆仗：曾公语录。
一 . 流程上链：
①数据作假怎么办？
②没有严厉的管理和严惩制度，即使上链了，你怎么知道你30元买的大疆动力电池贵还是便宜？毕竟几块到几百的都有。
③等你发现了腐败也是亡羊补牢，说的签订了严厉合同，就是让犯错成本提升。不能说还有罪犯就把刑法废除吧？那不是一种忌惮？

二. AI审计，模拟评估：
很荒谬，市场时刻在变。12年时电子书流行13年平板电脑火，你怎么评估，低端的电池几毛，普通电池1块多，南孚2块多，金霸王4块多，索尼十几块，你怎么确定我买的5块钱的有没有收回扣？ 我同意上面几位的看法，是管理和奖惩制度问题。

疯狂明仔:
这个我认为AI+区块链只能辅助，主角还是流程和审计，只是因为有了AI和区块链，流程能更好的落地，审计的成本更低。

不如蜂舞:
腐败不只在采购部，任何有权利的地方都可能。我做过销售，11个月做到销售经理带销售团队，打交道最多的是采购和老板（也是采购角色）。我做采购经理时也有8，9个人，每个或每几个物料都有专人负责，我们真的是在一线打出来的。而且，无论你是否清廉，都会被轮岗，不会待太久。

Stomer Wong:
区块链对于任何既得利益集团（或组织或个人或小团伙）都是致命的打击，区块链意味着公平和公开。

边边 ོ:
浅水养不肥大鱼，适当让各个环节有点饭吃，蛋糕做大才行。

Stomer Wong:
@边边 ོ 各个环节有点饭吃这个容易实现，用工作流程实现地址签名，以智能合约分配所得。

不如蜂舞:
没有哪个方法能一劳永逸，有人就会有问题，但我们要做的就是提高他的犯错成本，就像密码，无论怎么样都能破解，只是成本如何，值不值得。当采购心里很纠结值不值得的时候，我觉得目地已达到。 上面说的区块链发票也是，不能杜绝偷税漏税，但深圳税务局+腾讯支付、区块链发票系统+金蝶ERP，肯定会有所降低偷漏税。

Stomer Wong:
@不如蜂舞 发票是中心化的，财务也是中心化的，如果两个中心勾结作案，会产生什么效果？

Alex王东临:
密码加密可以做到破解成本几乎无穷大，超过你生命的长度。

不如蜂舞:
新来的采购一般需要比之前的要便宜，展示能力，供应商也会给面子。

Stomer Wong:
如果茅台的产品生产全程上链，为什么不可以溯源？每一个生产环节加hash签名。思维需要转化，要以区块链思维考虑问题。

1、首先了解区块链溯源需要解决什么问题？
如果需要防伪就按照防伪的思路来，如何保证出厂的是真品，通过每个环节生产工人的唯一hash地址签名，能否解决这个问题？

1. 看运输，运输环节每一个经手人的唯一hash地址签名，能否保证不调包？

不如蜂舞:
请看看以下这篇文章:
输液茅台，真是亮瞎我的眼了
相关链接

不如蜂舞:
区块链解决不了人性。

Jimmy 「世界需要愛」创始人 MTI:
我个人觉得这些问题都是人为，人性的恶习。人性的恶习唯一那个改善就是教育和惩罚机制。香港当年如果没有廉政公署，根本不会出现今天香港“稍微好”点的链接。采购部敢收回扣，可以直接去坐牢。任何一个政府官员，连我们以前的香港行政长官“曾荫权”，因为一些小好处（还不是贪污），坐了18个月。

个人认为，只要需要人去保证，可能就是garbage in garbage out了。

边边 ོ:
大多数外人会认为采购就是买买买抽抽抽，实际上一个Bom打下来，研发生产都真不是吃素的。

不如蜂舞:
富士康和迪斯尼一年都几百万。

Stomer Wong:
@Jimmy 不是需要人去保证，而是唯一地址用于token分配以及溯源。

Jimmy 「世界需要愛」创始人 MTI:
肯定需要人去参与吧，放上去也是人的动作，不是吗？

Stomer Wong:
溯源只能保证到瓶盖打开之前是真酒，打开之后就没法控制了。每一个部件或者环节激光打码同时上链。溯源防伪是一件很有意义的事情。

Jimmy 「世界需要愛」创始人 MTI:
如果从一个节点（譬如测试工具，非人为的）直接记录到链上，这样可能就安全了。

不如蜂舞:
之前我认为溯源是噱头大于实际意义，现在也没看到进展。

Stomer Wong:
@不如蜂舞 区块链很有希望解决这个问题

杜彪:
现在最多就是个防伪标识

Jimmy 「世界需要愛」创始人 MTI:
当年阳澄湖大闸蟹也有防伪扣，后来发现这个防伪扣也是假的。

不如蜂舞:
@Jimmy 防伪扣是真的以后，蟹又在哪被调包了，就像我们做的区块链农业，大部分人说是溯源。其实溯源最多占5%。

Stomer Wong:
用hash试试。

杜彪:
这个和hash无关，买蟹的人谁给你去验证？

Stomer Wong:
@杜彪 卖蟹的发token，吃蟹的得token.区块链的价值和作用真的会是互联网的千倍万倍，这是毋庸置疑的。

Jimmy 「世界需要愛」创始人 MTI:
我当年在Compaq，我们有正货，水货，所以Compaq中国总部就出了一些证明，只有通过正规的经销商买的才有这个证明，最后，Compaq内部的维修部门把这个正规证明卖给水货企业。结果，水货变成正规的，反而正规进口的货就变成水货。

“上链前的狸猫换太子” 这个就是人为的。芝华士中国的销量比芝华士总销量都大。