BigONE 团队平安夜直播文稿
直播时间：2018 年12 月 24 日 19：00 - 20：15
主持人：程君（BigONE COO）
主讲人：田永斌（BigONE CEO）
「主持人」程君：
各位尊敬的 BigONE 用户，大家好。我是程君。今天晚上终于到了我们团队做直播的日子，如果是老用户可能还会记得 1 年之前的今天，也是在平安夜，我们向曾经参与过 BigONE 众筹的用户赠送了平台代币。作为那时就在场的一个经历过 BigONE 起起伏伏的见证者来说，这一年，我们确实走了一些弯路。这一年，我们渐渐失去了往日的光辉与荣耀，也让很多很多一直跟随我们的用户为我们担心，然而，那些曾经的欢声笑语已经渐渐逝去，面对未来我们不得不咬紧牙关，砥砺前行。
在这里，我们向至始至终关心我们的用户道声感谢、向今天仍然在 BigONE 登录并交易的用户道声感谢、向正在现场倾听的您道声感谢。
今天的直播，将由我为大家主持，同时将由 BigONE 新任的 CEO 老田，为大家做一个现场的汇报。汇报完之后，老田还会对我们在社区收集到的一些问题做一个回复。最后是我们的自由问答时间，我们将会对各位在现场提出的问题进行解答。
下面，我来介绍一下 BigONE 的 CEO：老田。
我们经常称呼他为老田。老田是南开大学自动化系硕士研究生，曾是南开大学吉他协会会长。研究生毕业后，老田收到了美国几家知名大学的 PhD （博士）Offer，但他却选择了留在北京发展事业。老田在新浪网工作了两年，工作成绩优异。离开新浪之后，老田拒绝了腾讯的 Offer，转而在网络游戏领域创业，先后创办了网页和手机游戏的研发公司、海外发行公司等。2017 年，一个巧合的机会，老田进入了 INB，也就是硬币资本，从此开启了另一个行业生涯。
老田知识领域广泛，在技术、管理、投资、运营、市场方面都有丰富经验，因此在 INB 期间，参与了大量项目和工作，被戏称为首席打杂官。这一经历也让老田积累了丰富的区块链和数字货币行业经验，因此当 BigONE 需要一名优秀的 CEO 的时候，老田可以顺理成章地出任、胜任。
下面，就让 BigONE 的新任 CEO 老田为大家进行直播汇报。
【团队汇报】
「CEO 」老田：
大家好，我是老田。感谢我们的 COO 程君的介绍。我以前在 INB 打杂，主要任务是帮助各个部门和项目更好地完成工作，当然，也一直关注 BigONE 的发展。来 BigONE 之后，我发现需要熟悉的工作还是比较繁琐和复杂，好在有程君和苏溢帮助。一个多月的时间，一方面我完成了对当前工作的熟悉，另一方面也对未来的工作做了重要的规划。在此，对他们表示感谢。
在今天的直播里，我的讲解大致分为三部分：首先，我会对 BigONE 团队重新进行介绍；第二，对当前的工作做一个解读；最后，介绍一下未来的规划。在每一个部分中，我都会加入我的做法和想法。在我讲解完成后，也欢迎大家提出宝贵建议。
首先介绍一下我们的团队。BigONE 的团队具备行业丰富的经验，目前，从项目分析、数据分析、风险控制、用户运营、产品开发等多个方面，已经形成了较为完善的工作体系。目前的团队还在扩充，希望我们能在熊市中，把所有欠缺的环节补齐，把可以发挥的优势磨炼好，做好充足的准备迎接下一轮牛市。
今天是 BigONE 上线一周年的日子。在这一年里，我们的交易所和行业一起，经历了起起落落，所以在这里直播，心情还是有点激动和复杂的。现在正值寒冬，但是好在现在我们有一个明确的工作内容和方向，让我们阵型不乱，稳步前进。上周我们刚上线了几个页面，大家也都看到了一些变化。下面我将对当前进行的工作做一个解读。
需要向大家汇报的第一件工作，也是我来之后的第一件要做的事情，就是停止挖矿。
交易挖矿模式虽然有一些弊病，但是在提高交易所流动性、聚集人气方面，还是发挥了很大作用。但是考虑到挖矿后期一些问题的产生，考虑到目前的市场环境，同时我们也充分听取了大家的意见，决定停止挖矿。停止挖矿时有两个关键和慎重的决定是：第一，未挖完部分，全部销毁；第二，因为持有 BIG 而获得并冻结的 ONE，用一年的时间每天解冻。关于这些，大家可以看已经发布的公告，有任何问题待会儿可以问。
我第二个要介绍的工作，是 ONE 生态的建设。
我们挖矿挖出来的 ONE，今后将成为整个 ONE 生态的通证，大家持有 ONE，不仅可以获得 BigONE 交易手续费的返还，还可以享受今后其他生态的权益。我们希望建设这样的一个社区：ONE 的持有者共享、共建 ONE 生态。我拿一些场景来举例，我们开发一个去中心化交易所 BigDEX，那么 ONE 的持有者同时可以享受这个 BigDEX 的收益；我们开发一个 Info 百科全书，那么参与建设的朋友可以获得 ONE 的奖励；我们可能会让 ONE 的持有者决定上币，也可能会让 ONE 的持有者决定退市；再举例，使用 ONE 可能可以抵扣一些交易手续费，使用 ONE 可以获得更多的空投，使用 ONE 可以直接参与投资和孵化优秀的项目。所有这些，都可以让我们的生态变得繁荣起来，而 ONE 通证，会围绕在我们未来工作的各个方面。关于这部分，大家可以参考 ONE 的生态首页：https://one.b1.run。
第三个要介绍的内容，是 EOS 生态建设。
众所周知，EOS 在中国的始发站是云币网，而云币网和 BigONE 有着关系很强的历史渊源。众筹之后的一年多里，我们一直关注和研究 EOS 技术和生态，是 EOS 的坚定支持者。在主网上线之初，我们便支持了多个项目代币的空投，并且开发和上线了链上真实投票和 RAM 买卖，为 EOS 的持有者提供了便捷工具。值得一提的是，BigONE 一直是 EOS 存量最多的平台之一，具有全网最多的 EOS 优秀投资者。基于这些考虑，我们计划开发一个 EOS 生态门户，它目前包含一个 DApp 商店，一个基于 EOS 的去中心化交易所，一个 DApp 孵化器。感兴趣的朋友可以去 EOS 的生态首页查看：https://eos.b1.run。在这里，我还可以透露的是，我们将会竞选 EOS 超级节点，希望大家能够支持。另外，值得一提的是，EOS 生态建设所带来的收益，也同时会给 ONE 的持有者分享，也就是说，EOS 生态，将会是 ONE 生态的一个构成部分，请大家拭目以待。
最后，关于如何做好交易所。
这是我们工作中最重要的一部分：交易。不忘初心，方得始终。我们始终希望做成一家优秀的交易所，所有的工作都应该围绕“交易”来进行。
我们会从以下几个方面努力，把交易所做好：
第一，发现优质项目。在当前的市场环境下，优质币种是一个交易所持续发展的动力。为此，我们组建了专业的项目分析团队，他们的日常工作就是行业研究和项目分析，以此发现优质项目，为交易所上币工作提供重要的参考。此外，我们也通过 Info 百科这样的行业研究产品，把我们的研究成果和大家共享。我们定义了一个项目的重要指标，叫做活跃度，它从交易量、交易人数、换手率、项目信息披露等角度去衡量一个项目，活跃度越高，项目越健康，质量越好。当然，我们也会持续淘汰一些长时间零活跃度的项目。
第二，流动性方面。健康的深度和良好的流动性，是一个系统性的问题，它的根源问题在于流量。现在我们做了 ONE 的生态，我们将通过生态其它版块带来更多的流量、转化更多的新用户。同时我们也会在「产品」上做更多的准备来迎接他们、留住他们：例如手续费分级制度、抵押借贷、存币生息、OTC 等等能提升转化率的产品。
近期，我们会通过手续费分级制度，对一些流动性提供者给予优惠，我们也会尝试限时将某些交易区的 Maker 手续费调整成免费甚至负费率，我们非常欢迎专业的交易团队来 BigONE 交易。
第三，在合规的前提下引入 OTC 和 C2C 点对点交易。
第四，开设其他国家和地区的法币交易所。我们考虑到一些国家和地区具有对数字货币行业较为友好的监管政策，考虑在这些地区开设 BigONE 分站。目前我们正在开展工作的地区有：韩国、台湾、菲律宾等7个国家和地区。我们会考虑投资回报率，选择性开设多个分站，用来适应当地市场，开通法币交易对，共享交易深度，完成 BigONE 对全球市场的布局。值得一提的是，海外分站的利润也会拿出一半以上来反哺 ONE 的持有者。
以上就是关于 BigONE 如何把最核心的工作「交易」做好的几点规划。我的讲解也暂时到这里，下面把话筒交给程君。
「主持人」程君：
老田其实进入 BigONE 团队已经一个多月了，因为想给大家一个惊喜所以一直没有公开。需要向大家说明的是，老田到来之后，给我们带来非常大的变化，我们新老团队之间的合作也非常顺畅。
接下来，进入到回答问题时间。很多用户在社群里提了问题，我们对这些问题进行了总结了，现在让老田为大家进行一下答复。
【问题答疑环节】
问题一 :
李笑来、老猫和硬币资本与 BigONE 现在分别是什么关系？BigONE 的发展是否能够得到他们的资源支持，如果有，具体是哪些方面？
「CEO 」老田：
李笑来、老猫是硬币资本的合伙人，硬币资本是 BigONE 的投资方。作为投资人，李笑来在 BigONE 的具体经营上不会过多参与，但是会给我们提供很多建议，并且划出一个禁止的底线行为，比如禁止作恶、刷量、造假等。老猫和 BigONE 目前更像是朋友，至于他们的资源我们会以 BigONE 的发展和利益为原则，只要是为了 BigONE 好的，我们当然都会争取，笑来老师和猫叔也会不遗余力地帮助我们。
问题二 ：
目前团队持的 ONE 大概是什么情况，按照团队占比 40% 计算，团队锁定的 ONE 该=1350.493/7.5=26.46 亿，另外，早期把一些 ONE （大概 4 亿个）分给了其他 BIG 持有人，所以团队持有锁定的应该是约 22 亿个 ONE ，而不是公示的 29 亿。请团队解释一下：
「CEO 」老田：
团队持有的 BIG 而获得的 ONE 分为两个阶段：
「第一阶段」6 月 22 日- 6 月 29 日以及 7 月 5 日- 7 月 21 日，这期间团队因持有 BIG 获得的 ONE。
「第二阶段」7 月 21 日以后，团队销毁了 1.25 亿 BIG，成立了发展基金，关闭了 BIG 交易对。通过持有 40% 的 BIG 获得到的 ONE 。
以上两部分之和还需要减去「第一阶段」中，团队持有 BIG 所得到的 ONE 以及持有 ONE 所得手续费返利的 29.412% （因为此部分全部以 ONE + BTC 的形式返还给了平台持有 BIG 的用户且不包含「团队账户」+「发展基金账户」）
因此，团队目前所持有 ONE 的实际数量，并不是完全按照 40% 的绝对比计算，会稍微多一些。
问题三：
ONE 会不会考虑上链？不上链谁也不知道到底有多少 ONE ？
「CEO 」老田：
ONE 今后肯定是上链的，具体选择哪条公链，或者自己做公链，还没有定。现在来看，我更倾向于把 ONE 在 EOS 上发行。
问题四：
BigONE 如何看待社群用户的建议，会尊重社区的意见吗？
「CEO 」老田：
我们现在已经建立形式多样化的社区，其中有微信群、大户群、电报群；英文社区有电报群、核心用户群；韩文社区有电报群。我们还建设了 Medium、Reddit、Facebook、Twitter、Steemit 等海外宣发渠道。所有的目的，除了宣发推广外，我们更想知道用户最真实的想法和感受。
但是，在此过程我们发现不管采取什么样的方式收集用户的意见，总会有一些收集不到的意见，也难以照顾到所有的用户。我们十分尊重社群用户意见，尽量做到广泛倾听，然后慎重决定。
问题五：
会不会开通其他币种一键转换为 ONE 的功能？
「CEO 」老田：
这个功能已经排期，但是会有一段时间的等待才能上线，因为与我们规划中的一些其他重大功能相比，这个需求只能先暂时延期，目前只能把资源集中到最主要的方面去做。希望大家理解。
问题六：
PXN、CBX、BigONE 之间是什么关系？共享深度可行吗？会不会损害 BigONE 的用户利益？
「CEO 」老田：
PXN 是由前云币 CEO 率团队自主研发的安全、快速、高效的云端交易引擎和企业级数字资产安全管理方案。他可以帮助客户实现近乎“零技术”快速开启数字资产交易平台，提供灵活强大的前端定制、后台管理服务，PXN 的所有客户都可以打通深度。BigONE 和 CBX 都是 PXN 的客户。
BigONE 的深度是自己的，如果 PXN 其它的用户比如 CBX 使用我们深度的话，我们会商谈一个使用的费用。所以这些并不是问题，反而是互相促进的，理论上深度是越合并越好的，只要商定好一个商业合作模式。
另外，使用 PXN 作为我们的引擎，使我们在海外开设 BigONE 分站极其方便，使我们可以把注意力全部放在业务层面。
问题七：
关于 BIG 的问题
「CEO 」老田：
这是一个历史遗留问题。我们已经发了很多次公告，并且在显著位置给予提醒。我想要不这样，回头我以一个 CEO 的身份，给所有 BIG 持有者发一封信邮件，再次详细说明。
【自由问答环节】
1、ONE 返回手续费收入，会不会有法律风险？
「CEO 」老田：我们的律师正在做合规。我们正在一些国家和地区做这方面的工作。请大家不用担心。
2、ONE 生态基金那么少，够用吗？
「CEO 」老田：这个大家不用操心。我们相信 ONE 的价值。我们有优秀的团队，他们能做好投资孵化等 ONE 生态的建设。如果不够用，我们也会另想办法。
3、OTC 大概什么时候能上？
「CEO 」老田：我们已经在开发 OTC 了。其实如果不考虑法律合规的问题，我们很快就能上。我们正在一些国家和地区做合规的工作。希望年前能上线。
4、如果一直不合规的话，是否 OTC 将遥遥无期？
「CEO 」老田：我加入 BigONE 的第一件事情，就是和律师一起研究 BigONE 如何做合规。现在的工作进展还可以。其中的很多细节暂时不透露了。
5、行研（行业研究）的参与方式是什么？
「CEO 」老田：现在的行业研究，暂时只是我们团队人员在后台自己填充数据，后期我们会让项目方来做数据贡献。
6、OTC 主要上哪几种币？具体时间？
「CEO 」老田：OTC 主要就是上 BTC、ETH、EOS、USDT 等。具体时间正如我刚才所说，我们会在合规的情况下，尽快上线。对我们而言，开发并不是问题。
看到很多人问关于 BIG 的问题，我再补充一点关于它的说明。我们对 BIG 的处理，一直都很谨慎。每次都小心翼翼地争取大家的意见，然后小心翼翼发公告。到目前为止，我们已经尽可能做到信息公开和争取意见。现在 BIG 的权益已经让渡到 ONE，我们已经尽了最大的可能妥善处理 BIG 和 ONE 。更详细的细节，我回头会写一封邮件给 BIG 持有者吧。
7、会对未来 ONE 生态的各项收入、各项利润进行公示吗？
「CEO 」老田：会的。现在我们就在做这样的事情，包括持有 ONE 获得的交易手续费返还。这些都会公示。
6、定义下 ONE 生态，它和 Mixin.one、Candy.one 这些有关系吗？
「CEO 」老田：哈哈，当然没有关系。这些只不过域名后缀都是 ONE 而已。关于 ONE 生态，大家可以去我们的官网了解详情。
7、抵押借贷、存币生息、交易手续费分级、OTC 这些项目有时间规划么？
「CEO 」老田：我加入 BigONE 的时候，新组建了一个交易业务之外的开发团队，专门开发这种 OTC 和抵押借贷。这些我们都有优先级。第一个上线的，会是OTC。但是关于更详细的时间规划，我暂时很难给出。
8、 BigONE 是哪个国家的交易所？BigONE 现在有多少人，规模如何？如何支持刚才田总所说的那么多项目的建设？
「CEO 」老田：我们 BigONE 正在一些国家和地区，积极地做合规工作。团队的人数不便透露，但肯定是能支持刚才说的这些项目的建设。我们会稳扎稳打，一步步来。
9、BigONE 在这么多交易所中对自己的定位是？
「CEO 」老田：最重要还是做好我们自己。我们秉承我们的原则，在当下，把交易做好，把 ONE 的生态做好。
10、和 PXN 深度共享的话，等于大家从 PXN 任何交易所都会体验到一样的交易效果。既然如此，BigONE 的优势在哪里？
「CEO 」老田：首先这里有个误解。这些交易所（基于 PXN 底层技术的交易所）上的交易对都不一样，重叠的交易对才会共享深度。另外也请大家不要误解，我们和每一个交易所共享深度，其实是引入了一个Market Maker，这对 BigONE 是有好处的，前提是我们商量了一个好的商业合作模式。
11、ONE 生态利润回购并销毁，怎么公示？
「CEO 」老田：我们会在 ONE 生态布局上首先进行公示，根据公示的利润，我们拿出 50% 以上用来回购并销毁 ONE，每一个步骤都会公告公示的。请大家放心。
12、 BigONE 孵化项目资金从哪里来，现在几乎没收入？
「CEO 」老田：孵化项目时，其实我们面对的都是早期团队。他们需要更多的流量和人脉，或者其他方面的行业资源，而不全是钱。我们在这些方面有实力满足他们。
13、 BigONE 会开合约吗？
「CEO 」老田：这个问题我们今天还在商量。我觉得有可能会，但是开放合约会遇到很多问题，目前我们还在研究当中。