我们到底向深圳学习什么？ What Should We Learn from Shenzhen?

深圳很美，深圳的环境、发展和速度，像一块磁铁，吸引着全国各地的政府官员、企业家、研究人员等蜂拥而至，他们在思考、探索、研究，到底该向深圳学习什么？

就像天上美丽的月亮和星星，人人为之称颂，人人艳羡而求之，可它们终归是在天上，离开了那个环境，也不过是水中月镜中花。淮南为橘淮北为枳，一种奇花异草，姹紫嫣红，可一旦移植到另外的地方，就难以保障它们的存活了。所以，有些东西是不可复制的。

深圳经验有着其自身成长的基础，不能离开现实的土壤来谈其发展。这正如离开中国的实际谈马克思主义一样，同样没有意义。

深圳是一个大熔炉，聚集了全国各地的淘金者，他们毫无背景，怀揣着知识和梦想，在这片土地上靠着自己的勤劳、能力打拼。这样就形成了一种良好的发展环境和氛围，只要努力就能实现自己的梦想，反过来，这种环境又增强了深圳的吸引力，使之成为创新创业的热土。

那些衣食无忧、仕途广阔的官二代富二代们，他们不回来深圳遭此罪受，所以，深圳也就保持了其发展的生命力和活力。

深圳归来，我们应理性思考，我们到底该怎么做？

一、俯下身子，要正确地认识自己。不能好高骛远，不能脱离开自身实际，要学习人家的干劲和灵活的思维方式，为自己把好脉。涉及到招商引资工作，就是不能只盯着世界500强，中国500强，央企等大企业。这些大企业集团，谁不看着好，他们为何要到你这里来投资？交通便利，政策优惠……等等，或许你白送土地，人家也未必会来。要正确地衡量自己，这正如一个穷汉找媳妇，非盯着国际、国内名模、明星，那他注定要光棍一生。

二、要抓大不放小，那些发展势头良好，有潜力的中小微企业才是我们招引的重点。产业的发展是一个自发的过程，而绝不是靠外来的力量拉动的，即使拉动能起到短暂的成效，那也是不长久的。小企业慢慢做大做强，就会生根、开花、结果，最后吸引其上下游产业聚集，形成产业集群。

三、培育好企业成长的沃土，为企业创造良好的发展环境，给企业充分自由的发展空间。这需要决策层、管理层的不懈努力，“赚钱多，麻烦少，身体好”应成为一种现实，而不仅仅停留在口头上。

四、政府所做的就是服务，为人民服务，为企业服务。政府只是做好外部的环境就够了，这包括政策扶持、安全保障、咨询服务、问题解决等等。招商引资的主体是企业，或者退一步说是载体园区，而不是政府。

让专业的人干专业的事情，这才是未来之趋势，这才是消除目前瞎忙之乱象的根本所在。