HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - MATRIZ FODA + EJEMPLO

Saludos compañeros. ¿Cuántas veces hemos oído hablar sobre la matriz FODA?. Y quizás la respuesta es muchas veces; sin embargo hoy escogí este post debido a que para cualquier emprendedor, para cualquier persona que tenga en su mente una idea de negocio o simplemente que quiera mejorar un área o actividad en su trabajo, le será de gran utilidad esta herramienta y vale la pena repasarla. Les explicaré brevemente en qué consiste y les anexo un ejemplo que yo misma realicé.

Dentro de la planificación estratégica lo primero que se requiere es definir la misión y visión de la empresa, posteriormente debe realizarse un análisis interno y externo de la organización para diseñar los objetivos a largo plazo; y por último diseñar, evaluar y seleccionar las estrategias. En este último paso entra en acción la matriz FODA.

Cabe destacar, que del análisis interno de la organización, se originan las debilidades decisivas y fortalezas claves y dependen de factores meramente imputables a la empresa; por otro lado del análisis externo, se desprenden las amenazas claves y oportunidades importantes que se derivan del mercado o del entorno y refieren a situaciones que no pueden ser controladas por la empresa.

Se debe considerar lo siguiente:

• Las estrategias FO deben utilizar las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades del entorno.
• Las estrategias DO deben orientar a la organización en la superación de sus debilidades con el aprovechamiento de oportunidades del entorno.
• Las estrategias FA utilizan las fortalezas internas para minimizar el impacto de las amenazas del entorno.
• Las estrategias DA conllevan al reto de superar las debilidades internas y minimizar el impacto de las amenazas del entorno. Cuando existen muchas debilidades y amenazas tornan complicada la situación de la empresa, ya que los riesgos son mayores.
• Se deben generar el mayor número de estrategias que permitan ampliar el radio de acción de la empresa.
• Se seleccionan las estrategias prioritarias o que prometan mayor éxito para el logro de los objetivos de la empresa.

A continuación, les presento un ejemplo que realicé para una firma de auditores con el propósito de mantener su nivel de operaciones:

Espero pongan en práctica esta herramienta para algún emprendimiento que deseen comenzar. Mis mejores deseos para ustedes y ¡que tengan un bonito día!.

Escribió para ustedes
Ing. Alexandra Torres/ Auditora/ Tasadora
En steemit @xandra79

Referencias
Youtube. Cómo hacer un Análisis Foda. Ejemplo práctico. Recuperado de. Consulta: Abril, 2019.