¡Espacio Gerencial!, 14va. entrega. El Líder y la convivencia en el trabajo.

in #spanish5 years ago

Espacio Gerencial, es un rincón donde trataremos temas de Liderazgo y Gerencia, Dirección de personas y empresas, cuyo objetivo es brindar herramientas, técnicas y experiencias para ser un buen Líder.

El Líder y la convivencia en el trabajo.



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Nuestros empleados o colaboradores, tienden a pasar 8 horas o más en el trabajo, 5 o hasta 6 días a la semana, incluso, en algunas ocasiones, más tiempo.

Un Líder debe velar por que entre todos los colaboradores que pertenezcan a su organización existan una serie de elementos que no se pueden perder jamás. Estos son: Respeto, Imparcialidad, Prudencia, Unión, Tolerancia, Solidaridad, Confianza, Serenidad, Sentido de pertenencia, Confidencialidad y Ética.

Si se analiza la rutina de las 24 horas del día que debe tener una persona que trabaja, tenemos:
  • 8 horas de trabajo.
  • 1 hora de traslado de su vivienda al trabajo y viceversa, van 9 horas.
  • 1 hora para arreglarse antes de salir del trabajo y 30 minutos para bañarse y cambairse al llegar a casa, van 10,5 horas.
  • 1 hora entre preparar y comer desayuno y la cena (c/u), son 2 horas, van 12,5 horas.
  • 1 1/2 hora para almorzar a mitad de jornada, van 14 horas.
  • 6 horas de sueño (mínimo), van 20 horas.

Todo esto deja menos de 4 horas diarias, para compartir con la familia, amigos, estudiar, ver televisión, ir al cine o cualquier otra cosa que desee hacer, por lo tanto, hay dos cosas que ocupan cada una un tercio de su tiempo, el descanso y el trabajo.

Dentro de la jornada laboral, entre los que hacen sus actividades a diario, deben relacionarse constantemente, a cada rato, incluso, llegan a compartir más información, detalles, incluso más aspectos personales que con sus parejas (celebraciones, enfermedades, inquietudes, problemas con los padres o los hijos, gustos, preferencias, entre otros).


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Sin embargo, no todo es color de rosa, la organización puede tener pocas o muchas personas, la cantidad no importa, siempre se formarán grupos de interés, por ejemplo, las personas del área administrativa formarán un grupo, los del taller harán otro, la gente de ventas se relacionará más entre ellos y así sucesivamente. También habrán personas que compartan algunas aficiones deportivas, culturales, religiosas o sociales y se agrupen por ello.

Hasta aquí todo bien.


Sin embargo, existen factores normales que pueden entorpecer estas relaciones como lo pueden ser: el estrés, la competencia, la personalidad, la comunicación, entre otros.

El Estrés afecta las relaciones ya que un empleado estresado no responde adecuadamente o no realiza su labor como debe ser, tiene a contestar mal o ponerse de mal humor y esto afecta la relación interpersonal con quienes esté en contacto. La competencia, a veces se vuelve insana, ya que por querer ganar un premio ofrecido tiende a hacer su trabajo pero no ayuda a los demás con el suyo para que no muestren resultados.

La personalidad influye, cada persona es un universo, y posee características muy propias, algunos son chistosos y muy alegres, otros son pocos dados a las bromas o son muy serios, algunos hablan de todo mientras trabajan, otros se dedican a lo suyo, unos son muy comunicativos, mientras que otros apenas hablan. Algunos son muy voluntarios y activos, no solo hacen sus propias tareas sino que siempre andan ayudando a los demás en las suyas. Algunos están muy comprometidos con la empresa y sugieren cambios, opinan sobre procesos, preguntan procedimientos, mientras que otros apenas hacen sus labores.


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Para fomentar la buena convivencia, un Líder debe:
Involucrar a sus empleados en actividades que deban hacer en equipos, los cuales deben ir alternándose, que no siempre sean los mismos en las diversas actividades, con ello procura que cada quien conozca las tareas de sus compañeros para que, en caso de ser necesario puedan apoyarse mutuamente.

Pedir varias opiniones, permite involucrar y darle importancia a lo que piensan sus colaboradores, les permite tener una voz activa y participar en la toma de decisiones, esto los hará sentirse involucrados, tomados en cuenta y les hará sentirse importantes.

Aprovechar la hora de almuerzo, algunos empleados se turnan, otros llevan sus almuerzos mientras que otros salen a comer, algunos comen en sus puestos de trabajo. Esta es una excelente oportunidad para socializar con sus colaboradores, procure tener un espacio aparte para almorzar con su equipo y haga que todos coman juntos. Al hacerlo, observe la comida que llevan, eso le dará una idea de cómo se alimentan, sabrá si sus empleados son solidarios cuando alguien no lleve comida, escuche los temas de conversación, preste atención a sus modales y vocabulario, por lo general, en la hora del almuerzo todos se relajan y dejan ver quienes son en verdad.

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[Fuente](El autor)


Fomente actividades adicionales a las tareas de la empresa, festeje los cumpleaños de los miembros de su equipo, celebre o brinde por los éxitos de sus familiares, realice actividades que involucren a los familiares de sus colaboradores (deportes, recreación)

La nueva junta directiva del cladez.jpg

[Fuente](El autor)


Texto autoría de @fjjrg

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