En nuestro campo laboral y en nuestra empresa tenemos una política de mejoramiento continuo la cual se basa en múltiples sistemas de desarrollo y sistemas operativos empresariales, así como la innovación y mejoramiento de nuestros equipos y procesos. Las personas, desde un punto de vista organizacional, son también “equipos” que pueden calibrarse y mejorarse.

Cuando se trata de la gestión del desempeño y el talento humano existen un sin fin de formas de evaluar el rendimiento. Gran parte del éxito de una organización depende del desempeño de las personas, medir el desempeño permite tomar decisiones y emprender acciones preventivas o correctivas orientadas a obtener mejores resultados y una mayor productividad de las personas.

La gestion y evaluacion del desempeño son funciones complejas que todos los gerentes deben realizar con el equipo a su cargo.

¿Que es una evaluación 360°?

Una evaluación 360° es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral, desde todos los ángulos, de un individuo en estudio. Esta evaluación se trata de una retroalimentación de cada una de las relaciones que tiene el individuo con los trabajadores, los equipos y las organizaciones en la que se encuentran.

La persona correcta en el puesto correcto..

La evaluación 360° nos permite medir el desempeño del individuo en las competencias claves que requiere el puesto que ocupa a través de una retroalimentación de la información de sus entornos laborales. Los principales objetivos de la evaluación 360° son:

• Medir el desempeño del individuo evaluado.
• Evaluar las competencias.
• Diseñar formas de capacitación y aprendizaje.
• Servir para implementar planes de preparación y promoción.

La finalidad de la evaluación 360 es dar al individuo retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, etc.

La evaluación 360° motiva al crecimiento motivacional y de la organización, mejorando el desempeño del talento humano, tras ser un método de evaluación integral aporta ventajas a la organización que no pueden ser encontradas en otro sistema de evaluación de personas.

Como ventajas de la evaluación 360° podemos resaltar que se obtiene información de cada miembro del equipo desde diferentes perspectivas, con lo que se consigue información más confiable. Se ´pueden reducir los prejuicios que pueden aparecer cuando la evaluación depende de una sola persona o por las influencias que pueda tener el evaluado debido a su posición o cargo. Se fomenta el trabajo en equipo y la colaboración de tal manera que los compañeros se conocen entre ellos y se realiza una crítica constructiva. Se pueden identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de los evaluados en cuanto a sus competencias.

Así mismo la evaluación 360° motiva a que tus empleados conozcan, se identifiquen y vivan la misión, visión y valores de la empresa. Mejora la percepción de equidad, transparencia y justicia en los procesos de evaluación y proporciona retroalimentación constructiva en tu grupo de trabajo.