PARA REFLEXIONAR: ¿Debo adaptarme al nuevo modelo de negocio de mi empresa?
Cada día surgen nuevas empresas, y entre la diversidad existente entre ellas, la competencia y el internet que ha logrado globalizar los mercados. Los empresarios se ven en la necesidad de evaluar y modificar las formas de sus operaciones para poder sobrevivir.
<div class="text-justify>"Al hablar de modelo de negocio dentro de una organización, nos referimos al sustento económico de la misma. Y en este mundo tan cambiante es necesario adaptar el modelo a los mercados y la tecnología.
“Los tiempos cambian y con ello los modelos de negocios”: Esta frase ha llegado a la empresa donde laboró!, pero ¿a qué se debe? ¿Por qué?, analice las redes, observe que la respuesta es muy sencilla; se debe a factores que no son controlables, como: demográficos, fuerte competencias, factores ambientales, políticos, y otros factores en el entorno, donde la alternativa es cambiar el modelo de negocio para seguir competitiva, no morir en el intento, continuar siendo sostenible y mantener a los empleados sin crear cesantía.
- Los modelos son capaces de crear nuevas oportunidades para algunos trabajadores y destruyendo el puesto de otros.
- Implementar un modelo de negocios nuevo puede lograr que otras empresas emerjan, como destruir a sus competencias, tal es el caso de Blockbuster cuando Netflix coloco en práctica su modelo de negocio.
A los que concluí; ¡que si, si podemos adaptarnos a los nuevos modelos de negocios de la organización donde laboramos!, recordando, que no solo los modelos son para las empresas, también, para nosotros los trabajadores, porque permiten mantenernos a la tendencia, estar en el continuo aprendizaje tal es el caso, cuando realizamos actualizaciones de talleres, cursos y clases para mantenernos al día en nuestro empleo. Cuando comprendemos el modelo de nuestra organización, somos más flexibles para adaptarnos a los cambios, necesarios para triunfar en esta época de agitación económica.
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