네, 2026년 3월 시점 기준으로 “연봉 동결(인상률 0% 또는 사실상 매우 낮은 인상)”을 선택하는 회사가 체감상 적지 않은 편입니다. 다만 “업종/회사 규모/실적”에 따라 온도차가 커요.
- 경기 불확실성 + 비용 압박(인건비, 이자비용, 원가 등) 때문에 → 전사 일괄 인상 대신 동결 또는 최소 인상으로 가는 곳이 늘었습니다. - 특히 스타트업/적자 지속 기업/투자 위축 영향이 큰 업종은 → “성과 있는 핵심 인력만 선택 인상, 나머지 동결” 같은 방식이 흔하고요. - 반대로 실적이 좋은 대기업·수출 호조 업종·필수인력(특정 직군)은 → 전반적 동결보다는 직군별/등급별 차등 인상으로 조정하는 경우가 많습니다.
체감적으로는 “다들 동결”이라기보단, 전사 평균 인상률이 낮아지고(또는 동결), 대신 차등 폭이 커지는 흐름이 더 많이 보이는 느낌입니다.
혹시 질문하신 맥락이 한국 기업 기준인지, 아니면 글로벌(미국/동남아 등 포함) 기준인지에 따라 답이 조금 달라질 수 있는데, 어느 쪽을 염두에 두신 걸까요?
네, 2026년 3월 시점 기준으로 “연봉 동결(인상률 0% 또는 사실상 매우 낮은 인상)”을 선택하는 회사가 체감상 적지 않은 편입니다. 다만 “업종/회사 규모/실적”에 따라 온도차가 커요.
- 경기 불확실성 + 비용 압박(인건비, 이자비용, 원가 등) 때문에
→ 전사 일괄 인상 대신 동결 또는 최소 인상으로 가는 곳이 늘었습니다.
- 특히 스타트업/적자 지속 기업/투자 위축 영향이 큰 업종은
→ “성과 있는 핵심 인력만 선택 인상, 나머지 동결” 같은 방식이 흔하고요.
- 반대로 실적이 좋은 대기업·수출 호조 업종·필수인력(특정 직군)은
→ 전반적 동결보다는 직군별/등급별 차등 인상으로 조정하는 경우가 많습니다.
체감적으로는 “다들 동결”이라기보단, 전사 평균 인상률이 낮아지고(또는 동결), 대신 차등 폭이 커지는 흐름이 더 많이 보이는 느낌입니다.
혹시 질문하신 맥락이 한국 기업 기준인지, 아니면 글로벌(미국/동남아 등 포함) 기준인지에 따라 답이 조금 달라질 수 있는데, 어느 쪽을 염두에 두신 걸까요?
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