Sukces w biznesie zależy od „kolorowych profili osobowości” a dokładniej od tego jak poznasz misz masz wokół siebie. Czy wiesz jaki kolor ma Twój partner biznesowy czy przełożony w pracy? A Ty? Może jesteś żółtym flegmatykiem?

Hipokrates „ojciec medycyny”, podzielił ludzkość na cztery grupy, które oznaczył odpowiednimi kolorami: czerwonym, żółtym, niebieskim i zielonym. I zrobił to dwa i pół tysiąca lat temu. Dokładne poznanie kto ma jaki kolor ułatwia komunikację i współpracę a nawet relacje w związku czy wychowanie dzieci. Jednak jak zrobić test nowo poznanej osobie, albo komuś kogo w ogóle nie znamy. Poniższe zestawienie ułatwia mi prace, więc może pomóc i Tobie.

CZERWONY to CHOLERYK

TYPOWY CZERWONY

Czerwony jest pewny siebie. Szuka wyzwań. Czuje silną potrzebę, żeby wygrywać. Lubi przebywać z popularnymi ludźmi sukcesu. Zazwyczaj nie czuje prawdziwej pewności siebie i potrzebują akceptacji innych, dlatego też osiąga więcej niż inni. Umiejętnie podejmuje decyzje. Jest samolubny. Może być bezpośredni i szorstki wobec innych. Lubi mieć wszystko co najlepsze. Czerpie przyjemność z bycia traktowanym jak VIP. Praca grupowa nie wychodzi mu najlepiej. Lubi znajdować się w centrum uwagi.

JAK ROZPOZNAĆ CZERWONEGO?

UBIÓR

Bardziej formalny niż na luzie. Drogie ubrania od znanych projektantów. Elegancko, z klasą i stosownie do okazji

WYGLĄD

Fryzura i włosy krótsze, proste cięcia. Z klasą, zamiast modnie. Rzadko zaniedbany lub w nieładzie

TON GŁOSU

Głośny i energiczny. Może być antyreligijny i sarkastyczny. Szybkie tempo mowy

POCZUCIE CZASU

Zazwyczaj kilka minut spóźniony, ponieważ zawsze ma pełen grafik Denerwuje się kiedy on jest na czas a inni się spóźniają. Sprawia wrażenie jakby zawsze się śpieszył

INTERAKCJA Z CZERWONYM

POWITANIE

Zazwyczaj ma mocny uścisk dłoni, więc odpowiedz podobnym. Lubi zachować przestrzeń osobistą, której nie powinieneś naruszać. Wypowiadaj się z pewnością siebie i w miarę głośno, żeby uzyskać jego szacunek

JAK PRZEKONAĆ CZERWONEGO

Za wszelką cenę unikaj wydawania poleceń, przedstaw opcje, nie opinie Postaw przed nim wyzwanie
Lubi szybkie i imponujące rezultaty. Pokaż mu agresywny plan działania Schlebiaj czerwonemu

JAK UCZYĆ

Pochwal go, w miły sposób popraw i znów pochwal Nie krytykuj, jeśli możesz tego uniknąć

JAK INSPIROWAĆ

Stawiaj przed nim wyzwania i okazje do współzawodnictwa Miej wysokie oczekiwania.

ŻÓŁTY to FLEGMATYK

TYPOWY ŻÓŁTY

Żółty ma atrakcyjną, przyjemną urodę i jest przyjacielski. Jest bardzo lojalny i znakomicie się sprawdza w pracach zespołowych. Żółty czuje się lepiej wspierając lidera niż będąc liderem, ale zaoferuje wsparcie tylko dla etycznego lidera. Szczerość i integralność sjest dla niego bardzo istotne. Rodzina jest bardzo ważna. Kocha zwierzęta i jest świetny w aktywnościach na świeżym powietrzu. Jest bardzo proekologiczny. Ma naturalną zdolność wprowadzania zgody. Nie lubi konfliktów i konfrontacji i zrobi wszystko co w jego mocy by ich uniknąć. Lubi wykonywać wolontariat na dobry cel. Nie lubi ludzi chciwych i materialistycznych. Nie lubi ludzi fałszywych. Ma znakomitą intuicję. Jest bardzo kreatywny i komunikuje się całym ciałem.

JAK ROZPOZNAĆ ŻÓŁTEGO?

UBIÓR

Codzienny i wygodny. Niedrogi, mało krzykliwy, niekoniecznie modny Kolory ziemiste i łagodne

WYGLĄD

Dłuższe włosy niż u innych typów, zarówno u kobiet jak i u mężczyzn Włosy nie ułożone w żadną specjalną fryzurę. Bez drogiej i krzykliwej biżuterii. Bez drogich dóbr materialnych typu dom, samochód, ciuchy itd.

TON GŁOSU

Szczęśliwy i ciepły. Mówi łagodniej i wolniej niż inne typy. Rzadko krzyczy na innych lub wygłasza sarkastyczne komentarze

INTERAKCJA Z ŻÓŁTYM

POWITANIE

Żółty podejdzie bliżej. Możliwe, że przytuli cię już przy pierwszym przywitaniu Łagodniejszy uścisk dłoni. Najlepiej zareaguje na ciepły uśmiech i kontakt wzrokowy

JAK PRZEKONAĆ ŻÓŁTEGO

Bądź szczery i wykaż zainteresowanie jego potrzebami. Słuchaj uważnie. Powiedz mu, co trzeba zrobić
Pokaż mu spokojniejszy plan na rozpoczęcie działalności. Nie stawiaj mu wyzwań, nie przechwalaj się i nie skupiaj się na rzeczach materialnych Żółty dobrze reaguje na szczerość i integralność. Pokaż mu szerszą perspektywę na to, jak twój biznes dąży do osiągnięcia sukcesu pomagając innym i zmieniając świat na lepsze

JAK UCZYĆ

Skomplementuj go, w łagodny sposób popraw i pochwal za poświęcenie. Zwracaj uwagę na ton swoich wypowiedzi. Nie krzycz na niego i nie przeklinaj zbyt często, a najlepiej w ogóle. Jeśli żółty czuje, że troszczysz się o jego dobrobyt, przyjmie instrukcje pozytywnie Uzyskasz efekt jeśli wywołasz u niego poczucie winy, że zawiódł ciebie/ swoją grupę

JAK INSPIROWAĆ

Nie zmuszaj go do konkurowania z innymi ludźmi. Skup się na celach i osiągnięciach całego zespołu
Zapewniaj go, że jego praca pomaga innym. Zapewnij go, że będziesz dumny z jego pozytywnych wyników.

NIEBIESKI to MELANCHOLIK

TYPOWY NIEBIESKI

Niebieski uwielbia zabawę. Żyje tu i teraz. Lubi wesołe rzeczy i szczęśliwych ludzi. Chętnie podąża za silnym liderem pod warunkiem, że ten lider traktuje ich w sympatyczny sposób. Uwielbia poczucie humoru u innych. Jest bardzo spontaniczny. Bycie na czas nie ma dla niego większego znaczenia. Jest zapominalski. Swobodnie wydaje pieniądze (nie czuje potrzeby i nie potrafi oszczędzać). Kocha podróżowanie i przygody. Uwielbia przebywanie na słońcu oraz sytuacje towarzyskie i poznawanie nowych ludzi.

JAK ROZPOZNAĆ NIEBIESKIEGO

UBIÓR

Wesołe kolory. Bardzo na czasie i modne. Bardziej wyluzowane niż formalne Wyróżnia się w tłumie.

WYGLĄD

Modna fryzura (pasemka, kolor, stylizacja) Włosy postawione na sporej ilości żelu Może nosić pomięte lub niechlujne ciuchy

TON GŁOSU

Optymistyczny i szczęśliwy. Głośna i szybka mowa. Używają slangu i modnych wyrażeń (bardzo nieformalnie)

POCZUCIE CZASU

Często spóźniony. Skacze z tematu na temat, co może zakłócać spotkania

INTERAKCJA Z NIEBIESKIM

POWITANIE

Jest bardzo nieformalny (wyluzowany uścisk dłoni, „żółwik” itd.). Rozpocznij spotkanie od przywitania go wielkim uśmiechem

JAK PRZEKONAĆ NIEBIESKIEGO

Powiedz mu co powinien robić, ale w uprzejmy sposób. Pomóż mu skupić się na osiągnięciu szybkich rezultatów, na przykład szybkie zarobienie pierwszych pięniędzy lub szybkie osiągnięcie wyników Zapewnij go, że będzie się dobrze bawił i że może liczyć na twoje wsparcie

JAK UCZYĆ

Używaj spokojnego tonu głosu gdy go poprawiasz. Nie powtarzaj w kółko tego samego. Zakończ swoje komentarze i uwagi na wesoło. Zapewnij go, że mu się uda, gdyż to pomoże mu uwierzyć w siebie

JAK INSPIROWAĆ

Zaproponuj proste, krótkoterminowe cele, które będą łatwiejsze do osiągnięcia Publicznie pochwal jego osiągnięcia. Poinformuj go, że musi osiągnąć solidne rezultaty, jeśli chce być w twoim zespole Pamiętaj, żeby zapewnić regularną rozrywkę, żeby utrzymać jego zainteresowanie

ZIELONY to SANGWINIK

TYPOWY ZIELONY

Zielony myśli logicznie i kalkuluje. Nie podejmuje pochopnych bądź szybkich decyzji. Lubi zebrać wszystkie informacje i przeanalizować je dokładnie przed podjęciem decyzji. Jest z natury sceptyczny, jeśli chodzi o ludzkie motywy. Wybierze fakty zamiast polegać na intuicji lub wierze. Jest realistą. Ma tendencje do przedwczesnego oceniania ludzi. Potrzebuje precyzyjnego planu, żeby dobrze funkcjonować. Potrzebuje struktury w życiu. Nie lubi niespodzianek i nie jest spontaniczny. Jest perfekcjonistą. Ma skłonność do emocjonalnego odcinania sie od innych.

JAK ROZPOZNAĆ ZIELONEGO

UBIÓR

Raczej nijaki, nie wyróżniający się. Nic krzykliwego lub modnego. Nie na czasie i nie drogie. Skłonny do formalnego i konserwatywnego ubioru

WYGLĄD

Standardowa fryzura, nic dzikiego lub krzykliwego. Wygląd zewnętrzny nie ma dla zielonego większego znaczenia Prawdopodobnie nosi okulary zamiast szkieł kontaktowych Łysina i inne fizyczne niedoskonałości nie robią na nim wrażenia Zazwyczaj wysportowany i sprawny fizycznie

TON GŁOSU

Powolny, niemal monotonny. Dobrze artykułują słowa, unikają slangu, używają poprawnego słownictwa

POCZUCIE CZASU

Zawsze punktualny. Denerwuje się, gdy inni się spóźniają. Nie każ zielonemu czekać na siebie Nie marnuj jego czasu. Przejdź niemal prosto do sedna, nie trać czasu na pogawędki

INTERAKCJA Z ZIELONYM

POWITANIE

Zielony zachowa fizyczny dystans (zazwyczaj, żeby unikać bakterii i zarazek) Lubi zachować swoją przestrzeń, więc uszanuj to. Standardowy uścisk dłoni, więc odpowiedz tym samym. Zielony rzadko zaoferuje pogawędkę lub uśmiech. Nie czuj się niekomfortowo jeśli to ty musisz inicjować każdą rozmowę

JAK PRZEKONAĆ ZIELONEGO

Nie mów zielonemu co ma robić. Pokaż mu jego opcje i wycofaj się. Nie przedstawiaj wizji, skup się na logicznych argumentach. Przedstaw jak najwięcej obiektywnych dowodów (im więcej faktów tym lepiej)

JAK UCZYĆ

Przedstaw sytuację konkretnie, nie owijaj w bawełnę, nie upiększaj. Oferuj konkretne komentarze i zawsze zaoferuj sposób na znalezienie rozwiązania Nie bądź hipokrytą i dotrzymuj swoich obietnic.
Odwołuj sie do zewnętrznych źródeł informacji, jako weryfikacji twoich słów

JAK INSPIROWAĆ

Nie nadzoruj zielonego. Nie narzucaj się. Podnieś poprzeczkę wyżej (zielony z natury ustawi swoją poprzeczkę niezbyt wysoko) Stawiaj nacisk na ciągłe dążenie do doskonałości, zamiast na osiąganie perfekcji.

Teraz juz potrafisz rozpoznać, nawet na pierwszy rzut oka, kto jaki ma kolor. Być może wiesz nawet jaki ja lub Ty mamy kolor. Oczywiście każdy z charakterów ma swoja dysfunkcjonalną i funkcjonalną stronę.

Skrajności w kolorach

Byłoby łatwo, gdyby rozpoznanie koloru wystarczyło do idealnej współpracy czy jakiejkolwiek innej interakcji. Tak jednak nie jest. Każda z osobowości ma bowiem swoje skrajności: dysfunkcjonalność i funkcjonalność. Prawdziwym wyzwaniem personalnym są skrajne postawy o których przeczytasz poniżej.

CZERWONY DYSFUNKCJONALNY

Czerwonym brak pewności siebie, dlatego przybierają maskę, żeby inni nie zauważyli ich zwątpienia we własne możliwości. Czerwoni zrobią wszystko, żeby wygrać, nawet jeśli ich działania nie są etyczne. Mogą być socjopatami, którzy tworzą swój własny zestaw zasad moralnych. Pożądają nieustannego zapewnienia o swojej wartości. Sa bardzo egocentryczni. Werbalnie obrażają innych. Zarządzają ludźmi stosując zastraszenie. Zdecydowanie nie są dobrymi słuchaczami. Oczekują i żądają by ich traktowano jako VIP. Czują niezadowolenie jeśli inni są w centrum uwagi. Praca zespołowa nie wychodzi im dobrze. Są nieproporcjonalnie i niesprawiedliwie wymagający wobec innych. Przechwalają się. Definiują się rzeczami materialnymi, które posiadają. Wszelkie reguły, którymi kierują się przeciętni ludzie, nie dotyczą czerwonych. Mają silne poczucie, że mają prawo i że im się należy.

BARDZO FUNKCJONALNY

Mają łagodne usposobienie (siła przejawia się przez autorytet). Są zdeterminowani, żeby wygrywać ale nie podejmą nieetycznych działań, żeby osiągnąć zwycięstwo. Mają pozytywną samoocenę i NIE POTRZEBUJĄ akceptacji innych. Są skupieni na sobie, ale zauważają potrzeby innych ludzi. Wspaniale prosperują podejmując wyzwania. Nauczyli się słuchać i brać pod uwagę innych ludzi podczas podejmowania decyzji. Lubią być traktowani jak VIP, ale tego nie potrzebują. Chcą być w centrum uwagi, ale potrafią szanować osiągnięcia innych. Chcą pracować ciężko, żeby osiągnąć swój cel. Nie czują potrzeby, żeby otwarcie wyrażać swoje emocje, ale potrafią to zrobić. Wykazują się empatią wobec innych.

ŻÓŁTY DYSFUNKCJONALNY

Są bardzo wrażliwi na krytykę i odrzucenie. Zamykają się w sobie gdy ktoś ich skonfrontuje lub na nich krzyczy. Będą tłumić w sobie emocje przez długi czas jeśli uznają, że okazanie emocji wywoła konflikt. Kiedy już nie mogą wytrzymać, wybuchają (bardziej niż czerwoni). Nie są zorientowani na cel ani zmotywowani na osiąganie doskonałości w biznesie. Długo przeżywają problemy. Potrafią zamęczyć rozmową gdy się śpieszysz i obrazić się jeśli stracisz cierpliwość. Są zawodowymi „zamartwiaczami”. Owijają w bawełnę jeśli ich skonfrontujesz na temat czegoś nieprzyjemnego. Czując dużo sympatii wobec innych, kupią każdą wymówkę i pretekst na brak wyników. Są bardzo łatwowierni.

BARDZO FUNKCJONALNY

Potrafią przyjąć krytykę i odrzucenie nie biorąc tego do siebie. Nauczyli się, żeby nie spędzać za dużo czasu na problemach. Nauczyli się używać empatii zamiast sympatii. Nauczyli się rozpoznać gdy nie masz czasu na pogawędki i nie obrażają się gdy utniesz rozmowę w pośpiechu. Nauczyli się skupiać na celach i osiąganiu rezultatów. Nauczyli się jak zmierzyć się z problemami i wyrazić uczucia nawet jeśli to sprawi , że stracą na popularności. Rozumieją, że nie uda im się uratować wszystkich; mogą jedynie pomóc tym, którzy chcą pomocy.

NIEBIESKI DYSFUNKCJONALNY

Są wiecznie spóźnieni. Działają bez przemyślenia konsekwencji swoich działań (i często żałują podjętych decyzji). Są bardzo niezdecydowani. Są zaangażowani w wiele rzeczy na raz i szybko tracą koncentrację. Nie są dobrzy w ponownym kontakcie po prezentacji. Potrafią zrujnować znajomość mówiąc coś bez zastanowienia się nad konsekwencjami lub mówiąc za dużo pod wpływem alkoholu. Wpadają w długi żyjąc ponad stan i później spłacają te długi w nieskończoność. Ignorują swoje problemy i odkładają wszystko na później. Są zapominalscy przez co tracą wiarygodność.

BARDZO FUNKCJONALNY

Pamiętają, żeby się nie spóźniać. W pewnym stopniu kontrolują się, żeby przemyśleć swoje działania i ich konsekwencje. Jeśli się skupią i podejmą wysiłek, to ponowny kontakt po prezentacji wychodzi im bardzo dobrze. Starają się przemyśleć swoją wypowiedź zanim otworzą usta. Nauczyli się kontrolować swoje zachowanie podczas imprez. Stawiają czoła swoim problemom i rozwiązują je. Planują swoje zadania na każdy dzień, żeby nie stracić z oczu swoich celów. Ograniczają nieprzemyślane wydatki. Potrafią utrzymać koncentrację, nawet jeśli ich zadanie nie jest ekscytujące ani rozrywkowe. Nauczyli się skupiać pomimo znudzenia.

ZIELONY DYSFUNKCJONALNY

Analizują i rozpatrują wszystko do tego stopnia, że nie podejmą żadnych działań. Oczekują perfekcji od wszystkiego i wszystkich i są bardzo krytyczni jeśli tej perfekcji zabraknie. Nie wybaczają szybko. Trudno się do nich zbliżyć ponieważ nie lubią intymności. Są zbyt sceptyczni. Omija ich wiele okazji, ponieważ potrzebują udokumentowanych dowodów na to że coś jest sukcesem, zanim zdecydują sie działać. Sprawiają wrażenie zimnych i obojętnych. Mogą być samolubni. Muszą wygrać każdą dyskusję i robić wszystko po swojemu. Nie są zbyt towarzyscy.

BARDZO FUNKCJONALNY

Nauczą się, żeby „po prostu działać” i uczyć sie na podstawie swoich doświadczeń, zamiast tylko z książek. Przestają oceniać ludzi, a zwłaszcza szufladkować ich, zanim mają szansę ich naprawdę poznać. Nauczyli się, że nie muszą wygrywać każdej dyskusji. Nie potrzebują faktów do podjęcia każdej decyzji. Zrozumieli wartość wiary. Otwierają sie emocjonalnie na ludzi, z którymi czują się komfortowo. Porzucają głęboką potrzebę dążenia do perfekcji i rozwijają potrzebę dążenia do doskonałości. Uczą się skupiać na rezultatach zamiast na metodach dążenia do sukcesu.

Niespodzianka

Wpis jakby bez zakończenia, prawda ? Racja.
Interpretację czy metody zastosowania pozostawiam Tobie, sam wiesz gdzie najlepiej Ci sie przyda ta wiedza. Warto by było sprawdzić jaki kolor przeważa u Ciebie, chociażby dla zaspokojenia własnej ciekawości. Stron z owym testem jest naprawdę mnóstwo, ale jeśli chcesz skorzystać z tych samych źródeł co ja to odsyłam tutaj http://marcaccetta.com/personality-test/, do strony Marca Accetty - świetnego trenera i Dyrektora Szkoleniowego najszybciej rozwijającej sie firmy w branży MLM. Po wypełnieniu testu otrzymasz szeroki opis na e-mail podany na początku -

POWODZENIA.