【浅谈项目管理系列】--PMP试题每日一练6.7

『单选题』
During implementation of the software development project, the project manager find an important component was not included in the work breakdown schedule, but it is 10% over budget.
To include the component in the revised WBS, which step shoulde the project manager implement?
A Report the situation to the sponsor
B Immediately modify the WBS, add the missed component in it.
C Do not make change, it will cause over budget.
D Assess the impact of various aspects with the team, initiating change requests.

在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分，如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS，项目经理应该采取什么措施？
A 将情况上报发起人
B 立即修改工作分解结构，将遗漏的部分添加进去
C 因为超出预算，不修改WBS
D 和团队一起评估各方面的影响，发起变更请求

6.6期答案：C
解析：相关方认为范围控制不了，但是没有提供额外的细节，说明是个人主观判断。
对此措施，项目经理需要先了解项目的绩效信息，然后与相关方进行开会讨论。