원칙 - 레이달리오下, 2018

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일의 원칙
조직과 사람
조직 : 극도로 투명하고, 진실한 문화

• 신뢰에 기반한 투표

• 신뢰에 따라 투표권이 다름

• 해당 일을 성공적으로 3번이상 해낸 리더
• 위에 두가지가 상충할경우.. 특히 신뢰에 기반한 투표와 리더의 결정이 다를 경우, 일반적으론 신뢰에 기반한 투표에 따르지만, 리더는 본인의 선택을 따르고 책임질 수 있다.(배워갈)
• 투명성의 원칙으로 인해 전체 구성원이 피해를 보는 경우(잘못된 언론보도) , 임시적으로 계엄령 선포를 통해 투명도를 낮출 수 있다.

사람
P518] 사람을 뽑을때 자신과 비슷한 사람을 선택
P606] 부서의 목표 책임을 최소 분기, 자주할경우 한달에 한번 검토받아야 한다.
P622] 훌륭한 진단은 나쁜 결과를 유발한 사람에게 어떤 문제가 있었는지 파악하는것이다.
P626] 능력이 문제인지, 일의 진행과정중 어느단계에서 문제인지 파악해야 한다. (계획과 능력중 어느것의 잘못인지)
P650] 관리자 직원비율은 1:5가 좋고, 1:10을 넘지 말아야 한다.

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