Entendiendo el Círculo Vicioso

El caminante se encontraba en una explicación acerca de estrategias para triunfar con cualquier emprendimiento; sin embargo, le causo curiosidad cuando el orador dijo que toda encrucijada en el camino, se podría volver a presentar, si no se rompía con el círculo vicioso de cualquier situación. Los mentores cuando están en un recodo del camino que se llama verificar progreso, de inmediato observan cuál es el círculo vicioso que no dejó avanzar o que el equipo y el líder lograron romper. Un buen entrenamiento para fortalecer las emociones y la lógica al pensar, son los juegos de mesa, como el monopolio.
¿Qué es un círculo vicioso?


El diccionario nos ayuda diciéndonos, que también es conocido como Dialelo, donde se crea una estructura lógica que se va a repetir, a devolver como un ciclo natural, si no se procede de otra manera; generalmente esos cambios son actitudinales de los entrenadores, administradores, gerentes y accionistas de las organizaciones; se aclara que no todos, pero si un gran número de organizaciones sufren de este flagelo, en donde siempre se llega a la fase inicial. Observemos tres ejemplos y cada uno de ustedes apreciados lectores sumérjanse en la lógica que crean posible; iniciemos…


  1. Los tiempos difíciles crean hombres fuertes,
    los hombres fuertes crean buenos tiempos,
    los buenos tiempos crean hombres débiles,
    Los hombres débiles crean tiempos difíciles.


  1. los mercados difíciles crean vendedores fuertes,
    Los vendedores fuertes crean buenas ventas,
    Las buenas ventas, crean vendedores débiles,
    Los vendedores débiles, crean mercados difíciles.


  1. Las pruebas difíciles, crean deportistas fuertes,
    Los deportistas fuertes, crean buen espectáculo,
    El buen espectáculo, crea deportistas débiles,
    Los deportistas débiles, crean pruebas difíciles.


  • Nota: Esta publicación pertenece al mismo autor del blog:

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