당신은 전략가입니까 (The Strategist: Be the leader your business needs)

책을 소개하려고 합니다.

저는 Engineer로서 회사생활을 시작하였으나, 이후 전략 및 신사업 업무로 변경 하였습니다.

경영전략에는, 즉 기업이 돈을 벌기 위해서는 필요한 요소가 있습니다.
논리적인 사고방식, 전체 사업에 대한 경영지식 그리고 핵심을 파악할 수 있는 Insight 가 필수 요건이라고 할 수 있습니다. 위에서 언급한 3가지 요소 중에 무엇이 핵심이냐고 질문한다면, 핵심을 파악할 수 있는 Insight라고 말하고 싶습니다.
하지만 대부분의 전통적인 기업에서는 우선 경영지식으로 사원을 평가하고, 일부 다국적 기업에서는 논리적으로 생각할 수 있는 부분을 가르처 주고 또한 평가합니다.
경영지식과 논리적인 사고방식은 회사원으로서 무리없이 지내기에는 필요한 요건입니다.

하지만 약육강식의 비지니스 세계에서는 전혀 다른 Rule이 적용됩니다.
그것은 무엇보다 돈을 벌 수 있는 감각, 즉 다시말해 성공적인 사업모델이 무엇인지 신속히 파악하는 Insight가 가장 중요한 덕목이며 승패를 가르는 요인입니다.
이러한 Insight를 많은 경영자들이 가지고 있다고 착각하거나, 혹은 그러한 능력이 없음을 알고 있으면서도 본인의 권위와 상대적으로 우월한 Social Network 능력으로 숨기고 있습니다.

돈을 버는 능력, 내가 하고 있는 일이 성공할지 예측하고 성공시킬 수 있는 능력은 외형적으로는 복잡하지는 않습니다. 하지만 이러한 능력을 갖기 위해서는, 기본에 충실해야 하며 또한 명확한 목적의식이 있어야 합니다.
복잡한 수학공식과 재무적인 전문 용어를 암기하지 않아도 좋습니다. 그보다는 무엇이 사업을 하는데 필 수 요소이고, 어떠한 요소가 위험한 요소인지 알고 느껴야 합니다. 그리고 항상 어떠한 행동과 행위가 나의 사업에 도움이 되는 것인지, 돈을 벌 수 있는 기회인지 고민해야한다.

이 책은 사업에서 성공하기 위한 기본기에 대한 이야기를 하고 있습니다. 하지만 대부분의 경영자들이 이러한 기본기를 무시하거나 모르고 있으며, 기본을 망각한채 복잡한 보고와 비생산적이며 화려한 파워포인트 보고서를 해석하기 위해 밤을 지새우고 있습니다.

본 책을 일독하여, 사업에 대한 기본기를 정립할 수 있기를 바랍니다. 그리고 무엇보다 재미있습니다.
재미있는 이유는 간단합니다. 진실과 핵심은 늘상 그렇게 어려운 것이 아니니까. 그리고 전문가는 사실을 쉽고 재미있게 이야기 하니까. 저자는 하버드 MBA에서 경영전략 강의를 하고 있는 신시아 A. 몽고메리입니다.