[책] 실리콘밸리에선 어떻게 일하나요 - 2

Why?

모든 문제를 기회로 바라보게 된다

• 문제를 해결하려면 관점을 바꿔 기회로 바라보아야 한다.
• 해결책을 찾으면 생활에서 개선이 될 뿐만 아니라 보상까지 주어 질 수 있다.
• 문제를 기회라는 관점으로 바라보는 것에 익숙해지면 문제 자체를 바라보는데 긍정적이 될 수 있다.

효율적인 업무진행이 가능해진다

• 서로 합의한 기대치의 결과만 보장한다면 작은 결정들은 실무자가 결정한다.
• 대신 피드백을 공유 할 수 있는 시간 주기적으로 가져 중간점검을 해야한다.

제품의 질적 향상을 이루어 낼 수 있다

• 팀 전체가 주도적으로 참여를 하면 다양한 아이디어가 나올 수 있다.
• 참신한 아이디어가 쏟아지는 것 뿐만 아니라 과정 전체를 팀원들이 공유 하기 때문에 제품의 아이디어적인 면과 디테일적인 면의 퀄리티를 함께 높일 수 있다.

회사의 인재확보에 도움이 된다

• Bottom-Up 프로세스는 개개인에게 전반적으로 만족도를 높여준다.
• 몸집이 대기업이면서 스타트업 방식의 업무처리를 하는 것은 인재들에게 끌리는 요소이다.