[책] 실리콘밸리에선 어떻게 일하나요 - 1

1. Bottom-Up Culture(가까운 사람의 책임이 더 크다)

• Bottom-Up 문화란 프로젝트의 전과정(아이디어 수집부터 런칭까지)을 실무자가 주도권을 가지고 일하는 방식이다.
• 메타의 모든 서비스들이 Bottom-Up 방식으로 현장에서 일하는 사람의 아이디어가 실제 제품으로 연결되어 탄생하였다.

Bottom-up 문화의 원칙과 단계

• 1. 리더의 비전으로 시작한다 : 큰 그림에 대해서는 리더(경영진)의 방향이 필요하다.
• 1. 팀에게 모든 책임을 부여한다. : 어떤 제품과 과정이 필요한지에 대해서는 팀에게 권한을 부여한다.
• 1. 기대치를 합의한다. : 리더와 실무자 사이에 프로젝트 진행방식, 결과, 책임에 대한 기대치를 합의한다.
• 1. 데이터 기반의 결정을 내린다. : 작고 저렴한 실험부터 시작하여 성공 가능성을 계산해본다.
• 1. 피드백을 자주 준다. : 과정내내 리더가 피드백을 해준다.
• 1. 빨리 실패한다. : 가설을 세우고 검증하면서 원하는 결과값이 나오지 않는 경우 빠르게 포기한다.
• 1. 배움 역시 성공이다. : 프로젝트 중단이 실패인 것은 아니다. 배우는 것이 있다면 그 자체로는 성공인 것이다.
• 이런 방식으로 일을 하면, 개개인의 실무자들이 "내 손으로 회사의 무엇인가를 바꿀 수 있구나" 하는 오너십을 가질 수 있게 된다.