EOS Worker Proposal System (WPS) Project Charter

Worker Proposal System의 비전은 EOS.IO 기술백서 v2 를 바탕으로 작성되었습니다.

“EOS.IO 소프트웨어를 기반으로 한 블록체인 시스템에서 토큰 보유자는 BP를 선출하는 것 외에도 커뮤니티에 이익이 될 수 있는 다양한 worker proposal에 대해 투표할 수 있습니다. 투표에서 채택된 proposal은 토큰 인플레이션이 발생할 때 BP가 받게 되는 보상을 제외한 퍼센트를 받게 됩니다. 이 proposal들은 각 토큰 보유자에게 받은 표 수에 비례하여 토큰을 보상받게 되며, 최대로는 자신들이 역할을 수행하기 위해 필요하다고 제안한 만큼까지 받을 수 있습니다.

선출된 proposal은 토큰 보유자가 새로이 선출한 proposal으로 대체될 수 있습니다. worker proposal을 구현하는 시스템 컨트랙트는 2018년 6월 런칭 시점에 출시되지 못할 수 있지만, 자금 조달 메커니즘은 BP 보상이 시작됨과 동시에 시작될 것입니다. worker proposal 시스템이 WASM으로 구현될 것이기 때문에 향후 포크 없이 적용될 수 있습니다.” EOS.IO Technical White Paper V2 (March 16, 2018)

문제점(Problem Statement)

1 억 5 천만개의 표가 투표 되면 펀딩 매커니즘이 기금(funds)을 축적하기 시작하지만, Worker Proposal system(WPS)는 :

A. WPS가 어떠한 방향으로 가야하는지, 어떠한 문제를 다뤄야하는지 그리고 어떻게 해결할 지에 대해 분명한 커뮤니티의 참여를 필요로 합니다.
B. 하기의 내용들을 통제하기 위한 공식 절차가 필요합니다 :

a. Worker Proposals의 선언

b. Worker Proposal에 대한 논의와 다양한 그룹의 의견 조율

c. 기금 수령 승인을 받기위해 Worker Proposal 공식 제출

d. Worker Proposals의 승인/동의

e. Worker Proposals 펀딩메커니즘에 따른 기금 분배 및 할당

f. Worker Proposals 펀딩메커니즘에 의한 기금 분배와 사용에 대한 관리 감독

g. 리스크 완화

h. 스스로 발전 할 수 있는 프로세스와 그에따른 수정 절차

C. 위의 절차를 수행하는데에 있어 명확하게 정의된 스마트 컨트랙트가 작성될 필요가 있습니다.

목표 (Goal Statement)

제안 선거를 통제 할 공식 절차, 통제 및 데이터 워크 플로우를 포함하여 EOS Worker Proposal System(WPS) 및 거버넌스에 대한 제안을 설계하기위해선 해당 제안에 대한 책임있는 기금 배분 및 감독, WPS가 발전하는 체인의 요구를 충족시킬수 있게 수정 될 수있는 프로세스가 있습니다.

또한 WPS의 존재 여부를 결정하는 투표기준을 기획합니다. WPS 제시안은 EOS 블록체인 생태계의 활성화와 경쟁력을 향상시키는 사업에 자금을 지원할것이며, 이는 상업적 실행 가능여부를 떠나나 민간 투자 유치를 위해 노력할것입니다.

리스크(High-Level Risks)

시간

EOS development community에 포괄적인 제안서를 제공하지 못할 경우, 공공 및 잠재적 이해 관계자들에게 인지된 메인넷에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

거버넌스, 규제 및 준수

프로젝트는 주어진 Worker Proposal 제출과 그후의 선출은 결코 재정의 안정적인 권한을 구성하지 않는 점을 명확히 설명하는 과정을 고려해야 합니다.

Referendum Contract

현 버전의 EOS.IO 소프트웨어는 아직 Referendum Contract이 없는 상태이며, 이런 Referendum Contract이 없다면, 공동체 합의 (community consensus)를 통해 메인넷에 변화를 주는 사전 정의된 메커니즘이 존재하지 않습니다. 본 헌장은 7월31일까지 유효할 것으로 가정합니다.

이해 상충(Conflicts of Interest)

본 프로젝트는 시스템 게이밍과 관련된 공격 벡터와의 충돌되는 이해관계를 고려해야 합니다. 프로젝트는 EOS 생태계의 이익을 기반으로 자금이 지원될 예정이며, 제안에 참여한 사람들은 개별적으로 혜택을 받지 못합니다. 이해 관계의 충돌 리스크 뿐만 아니라, 모든 이해 관계 상충은 완전히 공개 되어야 합니다.

범위(scope)

범위 내(n-Scope)

이 제안은 아래와 같이 제한될 예정입니다.

다양한 등급 및 유형의 Workflow에 대한 라이프 사이클을 관리하는 공식절차, 제어 및 worker proposals에 대한 정의
최소한의 모든 자금처리 관련 절차 자동화에 필요한 스마트 컨트랙 정의 및 세부 사항
Worker Proposal System 변경 관리 플랜에 대한 공식 절차, 제어 및 Workflow 정의
Worker Proposal System 투표 개시, 실행 및 종료를 위한 문서 제공 및 전략 정의
Proposal 에 대한 토큰 홀더의 지원을 극대화 하는 전략 정의

범위 밖(Out-of-Scope)

EOS.IO Software 기반 네트워크의 일반 투표 및 전반적인 거버넌스 구조에 대한 프로세스, workflow 또는 기타 proposals
Procedures, workflows, or other proposals relating to the general voting and overall governance structure of the network(s) built on EOS.IO software.
향후 Worker Proposals 제안 (특히 WPS 유지 관리 계획과 관련된 Proposal 제외)

인도물 & 마일스톤 (Deliverables & Milestone)

인도물(Deliverables)

마일스톤

관계자 목록 / 역할 및 책임

아래와 같은 인물들은 헌장 초안 작성에 적극적으로 참여하였습니다

스폰서:

Thomas Cox (Block.one)

참여자:

Branden Espinoza (EOS Supporter)
David Margulies (EOS Supporter)
Domenic Thomas (Worbli)
Josh Kauffman (EOS Canada)
Mao Yi Feng (EOSReal)
Rick Schlesinger (EOS New York)
Robert DeWilder (Worbli)
Roman Skaskiew (CryptoLions)
Sam Sapoznick (EOS Supporter)
Todor Karaivanov (EOS Supporter)

레퍼런스

마스터 다큐멘테이션

EOS-Mainnet Github
EOS.IO Technical White Paper V2

프로젝트 커뮤니케이션

EOSIO WPS (Worker Proposal System) Telegram Group
EOSGo Worker Proposal Section

참여방법

프로젝트 참여에 관심이 있는 개인은 EOSIO WPS (Worker Proposal System) Telegram Group, EOSGo Worker Proposal Section 또는/스폰서 및 타 참여자들에게 직접 연락을 하십시오.

번역

AcroEOS
Jayden Hwang
Mina Kim
Damian Byeon

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